Кадры, управление персоналом, HR: Мастер-классы в Москве

Основные темы подбора персонала – сколько вакансий может вести один рекрутер, как посчитать загрузку, как оценить подбор персонала, за что платить и т. д. (рассмотрим в разрезах для кадрового агентства и для inhouse). С одной стороны, поговорим про подбор, с другой стороны, на примере рекрутера разберем базовые понятия в области нормирования труда и методики расчета норм.

Как оценить специалиста по персоналу? Как оценить эффективность системы управления персоналом? К чему привязывать оценку сотрудника, систему оплаты труда? На чем основывать расчет годовых бонусов? Что заложить в систему аттестации? В этом мастер-классе мы рассмотрим понятие ключевых показателей эффективности деятельности (KPI) специалистов по персоналу по ряду направлений и, конечно же, коснемся

Особенности коучинга по компетенциям
* Стимулирует сотрудника принять ответственность за собственное развитие
* Позволяет интенсифицировать процесс развития, добиться большего за меньший период времени
* Способствует наиболее уместному  для рабочего контекста использованию имеющихся  знаний и опыта работы
* Сфокусирован на достижении  результата необходимого организации, критерии которого

Вы хотите:
- выстроить очередь из соискателей поколения Y?
- сделать их эффективными сотрудниками?
- повысить их мотивацию?
...

Слышали "страшные" истории о том, как программист авторские права на себя оформляет и из компании к конкуренту уходит? Или тренинг, написанный для вас "за зарплату", тренер начинает продавать налево и направо? Поговорим об авторском праве в трудовых отношениях, что в договор включить, какие процедуры внедрить, чтобы авторское право на результаты интеллектуальной деятельности работников не

Отмечаем надвигающийся день HR-менеджера (21 сентября) калейдоскопом примеров по схемам систем оплаты труда: в нашем миксе схемы оплаты труда и премирования для менеджеров по продажам из разных сфер, руководителей проектов в строительстве, специалистов по подбору персонала inhouse и КА, инспекторов по кадрам и др. Море идей для разработки "своего" решения гарантируем!

Хотите научиться выстраивать эффективную систему обучения и передачи знаний и узнать, как избегать потерь при принятии решений, связанных с персоналом? А также овладеть методикой точного рассчета стоимости вложений в развитие потенциала сотрудников? Тогда приходите!

Приглашаем на мастер-класс "Роль фасилитатора и переговорщика для управления конфликтами".

В резюме, сопроводительном письме, на собеседовании с коллегой, во время презентации собственнику от вас ждут высшего пилотажа. Вы же сами HR-ы! И не важно инспектор по кадрам вы или HRBP, все равно, вы должны сами себя найти, проинтервьюировать и протестировать, оценить и написать себе job-offer. Об этом и пойдет речь на мероприятии.

Оценка "не глядя" или глубинное интервью по телефону: особенности восприятия, уникальные возможности (не только вы не видите собеседника), диагностика конфликтности, проверка мотивации, установление контакта, ведение кандидата, проверка достоверности данных и многое, многое другое. И конечно, рассмотрение рабочих скриптов как в универсальной части (спрашиваем всех), так и в специальной (на

Обновленная программа с дополнением "как подать в суд на компанию и выиграть" или надо знать, что может сделать работник, или… HR специалист кажется традиционно одним из самых сложных сотрудников для увольнения. На клубной встрече вы разберетесь, так ли это. Причем рассмотрите ситуацию со стороны конфликтующего работника: какие у него есть возможности, как он может их реализовать и чем каждый

Мастер-класс Марка Кукушкина.

Цель мастер-класса научить строить эффективную карту поиска, дать инструменты для ускорения и повышения качества поиска вне зависимости от того в какой технологии подбора персонала вы работаете. В итоге, вы получите информацию и готовые решения, позволяющие максимально оптимизировать поиск персонала по критериям время-качество-стоимость поиска.
Поиск – это пространство для системного анализа,

Программа рассчитана как на опытных специалистов в области кадрового учета, так и на руководителей подразделений (Директоров по персоналу), которым необходимо общее понимания состояния кадрового учета в компании (например, при выходе в новую компанию, при смене руководителя, при подготовке к проверкам и др.).

Представляем вам очередной мастер-класс цикла "HR-сыщики". 
Сегодня тема поиска в социальных сетях и форумах является "модной", однако большинство рекрутеров при попытке работы с соц. сетями и форумами получают незначительный эффект или вовсе не получают никакого отклика. В этом мастер-классе мы рассмотрим системный подход к продвижению позиций в интернете, о формировании проведении системных

Инструментальный мастер-класс, в котором мы рассмотрим целую серию удобных, практичных методов и приемов оценки специалистов в области продаж. Инструменты легко адаптируются под индивидуальный запрос в конкретной компании, практичны для оценки базовых компетенций продавцов различных уровней. Начнем мы конечно же с того, что разберемся как грамотно «снять» запрос с заказчика, чтобы определить

Особенностью данного мастер-класса является  использование кино-сюжетов, наглядно демонстрирующих изучаемые инструменты.

Институт практической психологии НИУ ВШЭ приглашает Вас на мастер-класс от преподавателя курса "Кадровый менеджмент - теория и практика управления человеческими ресурсами", юриста, специалиста в области налогового и трудового законодательства Школьниковой Марии Юрьевны.

Мастер-класс для тех, кто руководит.
Ежедневно и ежечасно руководители мотивируют сотрудников на выполнение различных задач. Для этого им требуются самые разные ресурсы: информационные, материальные, управленческие. Дефицит этих ресурсов или неправильное их использование приводит к невыполнению поставленной задачи.
Чаще всего руководители идут по самому простому пути, он же самый дорогой и

Основные темы:
1. Что такое модель компетенций?
2. Место модели компетенций в системе управления персоналом компании.
3. Подходы к созданию модели компетенций.
...