Кадры, управление персоналом, HR: Мастер-классы в Москве

Основная цель данного мастер класса: передать участникам знания и навыки, необходимые для полноценной оценки эффективности обучения в компании: как на уровне системы, так и на уровне отдельного учебного мероприятия.
По окончании семинара, участники смогут: оценивать работу преподавателей, тренеров, провайдеров; оценивать эффективность учебных программ и выбранных форм обучения.

Инструментальный мастер-класс, в котором мы рассмотрим целую серию удобных, практичных методов и приемов оценки специалистов в области продаж. Инструменты легко адаптируются под индивидуальный запрос в конкретной компании, практичны для оценки базовых компетенций продавцов различных уровней. Начнем мы конечно же с того, что разберемся как грамотно «снять» запрос с заказчика, чтобы определить

Привлечение иностранной рабочей силы  к трудовой деятельности на территории РФ. Правовые, кадровые и налоговые аспекты. Новое в законодательстве в 2014 году. Анализ всех изменений в Федеральный закон от 25.07.2002 N 115-ФЗ (ред. от 28.12.2013) "О правовом положении иностранных граждан в Российской Федерации"

Мастер-класс поможет в понимании ситуации на кадровом рынке России в целом, что даст возможность начинающим предпринимателям быстрее, проще и дешевле выстроить собственные стратегии поиска сотрудников. Класс базируется на информации, полученной в результате многолетних авторских социологических исследований, большая часть которой еще не была широко обнародована. Кто предупрежден – тот вооружен,

Практический увлекательный мастер-класс Дмитрия Семина, ведущего бизнес-тренера России по продажам, на котором вы узнаете как поднять дух отдела продаж. CoAcademy - проект MeetPartners и "Рабочей Станции": Лучшие спикеры, качественные знания с удовольствием.

29-30 сентября 2011 года в Москве состоится XII Саммит HR-Dиректоров России и СНГ.  Более 500 топ-менеджеров, вице-президентов, директоров по персоналу, руководителей кадровых департаментов, специалистов исследовательских организаций, кадровых и консалтинговых агентств из России, стран СНГ и Европы соберутся на эту ежегодную встречу HR-сообщества для обсуждения самых острых и актуальных вопросов

На мастер-классе "Инвестиции в себя = инвестиции в свой бизнес. Личные навыки предпринимателя, его контакты и возможности, как основа успешного бизнеса" вы узнаете: какие управленческие навыки необходимо развивать владельцу малого и среднего бизнеса, а какие навыки нужно развивать у своей команды.

Персонал - ключевой актив любой компании, без этого ресурса все остальные элементы бизнеса не работают. Насколько полно это осознают владельцы предприятий, руководители компаний, специалисты по работе с персоналом? «Люди – основа любого бизнеса», «кадры решают всё» - мы часто слышим эти фразы. И как на самом деле результативность организации зависит от персонала, и какие системы нужно настраивать

На мастер-классе будут разбираться образцы готовых схем оплаты труда (торговые, производственные компании), а также будет дано более ста примеров KPI.

Четыре свойства, которые интересны в сотрудниках: результативность, лояльность, мотивация, ответственность. Что это за свойства? Чем хороши люди, у которых эти свойства есть? На этой встрече вы сможете определиться с  тем, какие же свойства сотрудников вашей команды важны именно вам.

Понять любое поведение невозможно без подлинного знания психологии личности, психологических механизмов и мотивов, социально-психологических явлений и процессов.
Знание психических закономерностей, применение в процессе повседневной деятельности определенных психологических методов облегчает деятельность человека, помогает ему регулировать и строить взаимоотношения с заинтересованными людьми,

В программе: новое в законодательстве об иностранной рабочей силе, определение статуса иностранного гражданина в РФ (постоянно и временно проживающие, временно пребывающие), привлечение иностранных работников, миграционный учет иностранных граждан и многое другое.

Подбор персонала в 21 веке изменился. Многие опытные HR-менеджеры скажут Вам: нет ничего лучше традиционных деловых связей и общения tet-а-tet. На семинаре мы вместе рассмотрим все существующие актуальные практические техники подбора персонала.

"Сбербанк России" совместно с агентством по увеличению продаж Info4business проводят бесплатный семинар по увеличению продаж для малого и среднего бизнеса. Если это ваши проблемы, этот семинар для вас: Вы не знаете как повысить эффективность работы менеджеров по продажам? Объем продаж уперся в потолок или, еще хуже, упал по сравнению с предыдущим периодом? Ваши менеджеры лишь "сидят" на базе

Подобно человеку, каждая компания проходит свой уникальный путь роста и развития. Вместе с тем, есть типичные для всех бизнесов этапы жизненного цикла. На разных этапах компанию ожидают различные трудности, преодолевая которые, она переходит на следующий уровень организационной сложности и встречается с задачами большего масштаба.

Перед HR-специалистами при оценке персонала стоят задачи, которые можно разделить на три группы: оценка знаний, оценка навыков, оценка личностных компетенций. Если по первым двум группам задач методики известны и понятны, то оценка личностных компетенций зачастую вызывает затруднения.
Эксперт поделится опытом организации ассесмент-центра в Независимой лаборатории ИНВИТРО и научит, как

Привлечение иностранцев к трудовой деятельности на территории РФ. Правовые, кадровые и налоговые аспекты. Новое в законодательстве в 2015 г. Анализ всех изменений в ФЗ 115-ФЗ "О правовом положении иностранных граждан в Российской Федерации"

Архив организации - правовые основы деятельности. Номенклатура дел организации, ее назначение. Текущее хранение документов. Экспертиза ценности документов Критерии отбора документов на хранение. Передача документов на депозитарное хранение в государственные и негосударственные архивы.

HR-лаборатория по всем вопросам, связанным с системой обучения и развития персонала в компании.
Для всех участников наших HR-программ - 6 месяцев бесплатного пост-тренингового сопровождения по теме тренинга.

В программе: возможность сокращения расходов на персонал; порядок внесения изменений в коллективный договор, в положение об оплате, о премировании и мн.др.