Курсы управления персоналом в Екатеринбурге

Передача опыта и навыков от более опытных рабочих молодым кадрам – один из базовых принципов повышения квалификации. Применение лучших современных методик позволит поднять производственное обучение на качественно новый уровень. Программа поможет организовать учебный процесс и обеспечить его методическое сопровождение с учетом требований профессиональных стандартов и условий на предприятии.

Цель обучения: получение навыков и знаний в области разработки материальной и нематериальной мотивации работников предприятия.

Цель семинара-тренинга: обучить менеджеров навыкам эффективного влияния на персонал, используя ресурсы стиля управления, корпоративной культуры, правильной системы мотивации и подбора компетентных и психологически совместимых сотрудников.

Ожидаемый результат:
1. Овладение навыками контроллинга персонала: анализом динамических показателей, планированием потребности в персонале;
2. Формирование системного взгляда на стратегию развития Компании;
3. Освоение технологии разработки "Индивидуального плана развития";
4. Понимание основных принципов формата "Наставничество" как ресурсосберегающего способа обучения персонала;
5.

Цель мероприятия: познакомить участников с  методами управления сотрудниками, обучить  необходимым  навыкам  управления командой, познакомить с  возможностями мотивации персонала, в том числе методами формирования внутренней мотивации и развития самостоятельности у сотрудника. Также  развиваем навыки достижения целей, управления временем, проведения собраний и эффективного делового

Результаты для участников:
- Улучшение коммуникаций внутри коллектива и психологического климата в организации.
- Развитие гибкости поведения, толерантности к ситуации, другим людям.
- Приобретение эффективных навыков взаимодействия с персоналом в конфликтных ситуациях.
- Формирование лояльности компании / предприятию.

Инструменты для проявления «должной осмотрительности» постоянно совершенствуются, появляются передовые методики, позволяющие не только повысить качество оценочных мероприятий, но и сократить временные и финансовые затраты на проверку.
Чтобы максимально эффективно использовать «входной барьер», необходимо совершенствоваться, идти в ногу со временем и применять новые знания на практике.

С 17 февраля 2019 года вступили в силу новые требования к воинскому учёту. С 1 сентября 2019 года начали действовать поправки в закон "О воинской обязанности и военной службе", касающиеся правил призыва. Вышло Постановление Правительства РФ от 9 октября 2019 № 1302 - все эти документы внесли существенные изменения в правила ведения воинского учета.

Вы подолгу не можете найти подходящего сотрудника? Соискатели не доходят до собеседования? Пересмотрите свой подход к найму персонала и вы удивитесь полученным результатам. Цель семинара — обеспечить участников актуальными инструментами для быстрого и эффективного решения задач в области найма персонала.

Цель семинара: разъяснить участникам изменения в трудовом законодательстве, провести разбор на кейсах и задачах алгоритм действий работодателя в связи с теми поправками, которые уже вступили в силу, показать анализ новых рисков работодателя с учетом изменений в применяемых санкциях; рассказать порядок проведения кадрового аудита собственными силами, дать практические рекомендации по исправлению

Цель: изучить особенности процессов обучения и развития персонала современной организации.

После тренинга у вас будут простые в использовании и эффективные инструменты для всесторонней оценки персонала и практический навык их применения.

Тренинг для тех менеджеров по персоналу, которые хотят более эффективными и профессиональными в своей работе и применять инструменты оценки персонала.

Тренинг раскрывает практические, нерутинные, креативные технологии в управлении персоналом. Очень полезен для сотрудников службы персонала любой должности.

В результате обучения вы рассмотрите изменения в трудовом законодательстве; ошибки работодателя при приеме на работу новых работников; получите практические рекомендации по оптимизации оплаты труда.

На курсах вы узнаете, как вести кадровое делопроизводство, составлять договора, минимизировать трудовые споры, проверки с трудовыми инспекциями, устанавливать ответственность работника как должностного лица.

Трудовое право - это прозрачные и понятные трудовые договора; снижение рисков от недобросовестных сотрудников и работодателей; это ваша трудовая компетентность. Пройдя курс "Трудовая книжка, организация кадрового делопроизводства", вы приобретете и обновите знания по трудовому праву необходимые для работы как руководителям, так и специалистам организации. Ваши вложения на обучение окупятся в

Основная задача тренинг-дня сформировать осознание системы управления персоналом и развития талантов, увидеть себя-руководителя глазами сотрудников. Участники получат и апробируют на практике новые технологии и инструменты в общении с персоналом (мотивационная обратная связь, развивающий диалог и пр).

В программе: заполнение сведений об организации; формирование штатного расписания организации; оформление приема на работу в организацию и многое другое.

С 1 января 2016 года в силу вступит Федеральный закон "О запрете использования аутстаффинга и заемного труда". Пользователи заемного труда могут понести значительные потери из-за необходимости изменить организационную структуру и нанимать дополнительных сотрудников на работы, которые раньше выполняли аутсорсеры и аутстафферы. Как минимизировать возможные потери? На семинаре вы узнаете о том, что