Бесплатные Курсы управления персоналом в России

Доход компании оставляет желать лучшего, а Вы не можете выяснить причину? Самое время обратить внимание на персонал!

Хотите узнать, какие основные роли в компании сегодня играет эйчар и что об этом думают окружающие? Тогда приглашаем Вас 19 декабря в учебный центр "Специалист" при МГТУ имени Н.Э. Баумана на бесплатный вебинар "Что общего у "полицейского", "священника" и "профсоюзного лидера"? Современные роли HRа в организации".

А вы знали, что еще у вас есть возможность использовать расширенный HR-функционал этой программы для подбора, оценки, электронного обучения, охраны труда, KPI, медицинских осмотров и многого другого? Узнать, как начать пользоваться расширенным функционалом 1С:ЗУП КОРП вы можете, участвуя в вебинаре.

Мир стремительно меняется. Мы вступили в эпоху нестабильности, постоянных изменений, и это приводит к необходимости осмысления прошлого, настоящего и будущего менеджмента, HR-менеджмента в частности и, конечно, — его неотъемлемых составных элементов и прежде всего системы управления персоналом организации, которая сегодня стала серьезным конкурентным преимуществом.

Цель: продемонстрировать методологические  и программные новшества в расчете заработной платы на основе коэффициента результативности.

Об оформлении трудовых отношений между сотрудником и работодателем написано немало текстов и книг. И все равно - каждый день появляется информация об ошибках, которые допускаются при оформлении и последствиях для компании и руководителя в этом случае.
Эксперт по кадровому делопроизводству расскажет о типовых ошибках при оформлении трудовых отношений, подводных камнях при оформлении трудового

Очень часто целенаправленная работа с культурой организации начинается с того, что первое лицо говорит: Давайте что-нибудь сделаем с нашей корпоративной культурой. Надо развивать культуру. Вы же - HR, вам и карты в руки. HR в подобной ситуации, как правило, оказывается в некоторой растерянности: что именно делать? Как? Какими инструментами пользоваться? Какой результат обещать руководству? В

Все прекрасно помнят, как быстро исчезает энтузиазм, когда что-то в образовательном процессе идёт не так. Потом прекращается сам процесс, и автоматически пропадает надежда на результат.

Экономическая ситуация изменяется каждый день, и в это время важно, чтобы компания сохранила своих сотрудников, и помогла им сохранить эффективность. Внедрение управления по ценностям - очередной шаг на пути эволюции системы менеджмента. Инструкции - это инструмент Боссов, задачи - инструмент администраторов, ценности - инструмент лидеров.

Как правило, на большинство из этих вопросов сотрудники компании дают разные ответы: сами обучаемые имеют одну точку зрения, их руководители - другую, а сотрудники учебного отдела - третью. Бермудский треугольник? Нет, всё очень просто. В вебинаре - три главных ориентира (маяка) для построения стратегии обучения сотрудников компании. Возможно, по итогам вебинара Вы измените очень много в том, как

Компании, ВУЗы стремительно ограничивают проведение очных мероприятий. И у многих бизнес-тренеров и преподавателей встал вопрос: как теперь работать? Бюджеты давно запланированы и уж точно не было в планах покупать дорогостоящие платформы. Выход есть. Есть бесплатный инструмент, который на первых порах может помочь трансформироваться из офлайн в онлайн  обучение.

Вы узнаете, на какие этапы делятся проекты внедрения KPI-оценки и чего следует опасаться на каждом из них.

Приглашаем на вебинар "Обучение персонала как фундамент крепких взаимоотношений с клиентом".

Этот вебинар для вас, если: вы не знаете, где найти подходящих людей, на собеседование приходят всегда "не те", вы тратите много времени на подбор одного сотрудника, люди, вышедшие на работу, не приносят результата и даже "немножко вредят".

В программе: понятие, функции, элементы, типы корпоративной культуры, корпоративная культура как управленческий ресурс и многое другое.

Уволить директора организации гораздо сложнее, чем прекратить трудовые отношения с рядовым сотрудником. Ведь человек, занимающий данную должность — единоличный исполнительный орган компании. На вебинаре можно узнать о причинах и порядке расторжения трудового договора с директором.

Вам нужен пиарщик. Точнее, вам нужен PR, а с исполнителем этих функций вы еще не определились. Что лучше для вашей компании: коммуникационное агентство или внутренний специалист? Как найти эффективного пиарщика на рынке, когда на вашу вакансию приходит по 150–300 резюме или они не приходят вообще? Выбирать лучшего кандидата порой приходится, основываясь на интуиции или методом проб и ошибок в

Поколение X, поколение Y, поколение Z — эти фразы часто мелькают на HR-конференциях и в специальных статьях. Кто же эти господа? Почему их нужно знать в лицо?

Очень часто на собеседовании мы сталкиваемся с кандидатами, уверенно рассказывающими нам "небылицы" о своем опыте и достижениях. Иногда это делается так филигранно, что хочется верить. Но, как говорится, "доверяй, но проверяй". Важным критерием при принятии решения о найме были и остаются рекомендации от бывших руководителей, коллег или клиентов. Это отличный инструмент, дающий возможность

Приглашаем на вебинар, организованный институтом МИРБИС и компанией Mirapolis "Оптимизация численности персонала: реинжиниринг бизнес-процессов, аутсорсинг и мотивирование".