Курсы управления персоналом в Иркутске

Цели: развитие знаний и навыков эффективного управления персоналом, технологии создания и деятельности эффективной команды.

Цели: развитие личной компетентности, повышение эффективности деятельности, привлечение и развитие персонала, управление изменениями в сложном окружении.

Технология "мягкого" изменения своих управленческих привычек и методов работы подчинённых.

Управление персоналом от "А" до "Я". В программе: реалити-кейсы, коучинг и наставничество , увольнения, интервью и др.

Приглашаем на практикум-тренинг для сотрудников отдела персонала, а также руководителей заинтересованных в развитие персонала через составление индивидуальных планов развития (ИПР).
На практикуме Вы узнаете: как развитие сотрудников (поведенческих компетенций) способствует выполнению поставленных бизнес-целей; как оценить компетенции сотрудника прямо на рабочем месте; как сформулировать цель

Этот практикум посвящен тому, как эффективно нанимать людей и минимизировать вероятность неудачи в таком неопределенном деле как наем. Большинство компаний совершают 10 смертельных ошибок для своего бизнеса, когда принимаются за поиски новых сотрудников.

Бывало ли у вас такое:
• Когда Вы думали, что подписываете контракт с надежным партнером, а через некоторое время убеждались в обратном… А в результате -обязательства по кредитам приходится выплачивать Вам …
• Когда ваши подчиненные подвели Вас в самый ответственный момент, хотя Вы были уверены в них…
• Когда к вам приходят «близкие» и просят крупную сумму денег в долг, говоря о том, что

Участники тренинга по авторской технологии В.К. Тарасова отработают на практике инструменты, которые позволят быстрее взойти на высшую ступень управленческого мастерства.

В программе: рекрутинг в новом формате. Как доверять и проверять; хедхантинг за 15 минут; Social Media - подбор персонала в социальных сетях; массовый и автоматизированный подбор; бартерный подбор персонала через кадровые агентства; шокирующий рекрутинг; рекомендательный рекрутинг.
Эти 7 блоков тренинга позволят снизить бюджет на подбор персонала в 3 раза.

Еще несколько лет назад было не так уж трудно найти кандидатов на вакансию, гораздо сложнее было грамотно оценить их и сделать выбор. Однако, в последние годы все больше и больше сложностей уже и на этапе поиска.
Директора по персоналу опытные рекрутеры смогут систематизировать свой опыт и узнать, как и зачем кодировать вакансии, какие «фишки» работы с печатными изданиями и интернетом помогут

Если Вы начинающий менеджер по персоналу без опыта работы или Вам не хватает имеющихся у Вас знаний по подбору, адаптации и кадровому делопроизводству, возможно, Вы еще студент, который мечтает работать в области управления персоналом тогда этот курс для ВАС. В программе — самые актуальные вопросы современного HR-менеджмента: стандарты создания результативной службы персонала, технологии подбора

Вы научитесь точно составлять "портрет" кандидата. Определять какие источники привлекут именно таких кандидат, и будут результативны. Искусство составления объявления о вакансии, а также только проверенные и эффективные ИНСТРУМЕНТЫ ОЦЕНКИ при проведении собеседования с кандидатами. Много практики  и отработки навыков на самом тренинге. Поддержка после тренинга в процессе работы.

Приглашаю специалистов, отвечающих за управление персоналом Вашей компании, пройти обучение на семинаре по применению методов психологической диагностики в процессе отбора кадров.
Пакет диагностических методов, представленных на семинаре, применяется с 2001 года в России и за рубежом мной, а также в Иркутске нашими коллегами в профотборе - в таких компаниях, как Иркутский авиационный завод,

По результатам проведенного опрос среди компаний и выяснили, что более 50% руководителей отмечают проблему найма как наиболее актуальную. Почему так происходит? Существуют 3 основы для развития бизнеса: персонал, продукт и финансы. И если первая основа отсутствует или дает сбой, то про две другие можно забыть, ведь именно персонал, люди фирмы обеспечивают производство товара или услуги компании

Вы находитесь на раскалённой земле, в горячей точке, где не существуют понятия «отдых» и «отпуск». Вашему взору предстаёт человек, который действительно тащит на себе работу всей организации. Долг не позволяет ему болеть, прохлаждаться и даже просто достаточно спать. Если он прекратит выполнять действия — всё остановится, и это не просто его идея. Это прискорбный факт.
Что же произошло? Почему

Цель курса:
Познакомить участников курса с системным подходом в оценке личности и передать работающие и проверенные технологии визуальной психодиагностики.
Задачи курса:
•освоение технологии визуальной экспресс- диагностики психотипа личности и прогнозирования его поведения, определения истинных намерений, мотивов  по жестам, мимике, позе и телодвижениям;
•практическое освоение навыков

Вы уже дозрели до нашего курса, если:
- У Вас УЖЕ есть подчиненные, но Вы недовольны продуктивностью их работы;
- Вы понимаете, что нужно требовать с подчиненных гораздо больше и строже, но Вам мешают килограммы прочитанных книг о «человеческом лице» бизнеса, о том, что надо создать «комфортный психологический климат», «дать людям работу по их интересам»…
- Вы устали от лени «старичков» и

Что делать начинающему руководителю сразу после повышения? Как научиться управлять своей новой командой?
Приглашаем на открытую программу всех желающих, кому полезно и интересно узнать:
·  Как становятся хорошими менеджерами?
·  Что делать начинающему руководителю сразу после повышения?
·  Как научиться управлять своей новой командой?

HR-бренд - самая распространенная тема для обсуждения в кругах HR-менеджеров, руководителей служб по персоналу и даже владельцев бизнеса.
Почему этому термину на сегодняшний день уделяется столько внимания?
А может это то, над чем нужно усиленно и плодотворно работать?
Приглашаем постоянных и новых участников нашей HR-мастерской к обсуждению данной темы, а также участию в самых неожиданных

Цели программы
1. Участник получат системный взгляд на место управления персоналом в реализации стратегии Компании.
2. Участники получат информацию о ключевых факторах успеха HR-стратегии в актуальных условиях.