Оплата за EM Курсы управления персоналом в Санкт-Петербурге

По результатам обучения Вы: научитесь планировать работу подразделения на основе обозначенных целей; узнаете, как подготовить и провести эффективное совещание
научитесь управлять мотивацией подчиненных; сможете применять различные стили лидерства в зависимости от ситуации; узнаете, как корректно делегировать полномочия
научитесь проводить эффективное собеседование с кандидатом; узнаете способы

Основой задачей курса является: понять, как организовать поиск кандидатов; научиться самостоятельно составлять портрет необходимого сотрудника, прописывать компетенции, которыми должен обладать кандидат, на вакантную должность; научиться правильно анализировать полученные резюме; выбирать наиболее подходящий вид собеседования; научиться проводить структурированное интервью; научиться делать

Основными задачами курса являются: помочь узнать о том, как повысить уровень мотивации персонала; научить применять правила мотивации; рассказать о теории потребностей; дать представление о методах и видах мотивации персонала; научить избегать в будущем случаев демотивации сотрудников.

Основой задачей курса является освоение процедуры пошаговой постановки задачи и отработка навыков управления персонала путем постановки задачи, для достижения лучшего результата в работе.

Руководить эффективно и без напряжения, получать от сотрудников максимальный результат точно в срок, найти для каждого работника оптимально работающую мотивацию и создать слаженный бесперебойно работающий коллектив. Заманчиво? Спросите, как?
Есть правило: вам не удастся получить от работников лучшего, на что они способны, если вы разожжёте огонь под ними, — лучше поищите способ зажечь огонь

Все работодатели с 2014 года обязаны проводить специальную оценку условий труда (СОУТ). А как правильно ее провести? Как подготовится к СОУТ?  Этим вопросам посвящен семинар.

Задачей обучения является приобретение слушателями следующих профессиональных компетенций: умение применять инструменты формирования материальной составляющей (постоянной и переменной части заработной платы), а так же методы нематериальной мотивации, для построения в организации эффективной системы стимулирования труда в соответствии со спецификой данного предприятия и особенностями его

Согласно действующему законодательству РФ, право проверять предприятия имеют десятки контролирующих организаций, в числе которых и Государственная инспекция труда.
К сожалению, без нарушений любому предприятию обойтись очень трудно – уж очень велика нагрузка в плане документооборота!
Наш семинар поможет Вам минимизировать риски, связанные с проверками и устранить нарушения до того, как Вас

Эксклюзив: тренинг Николая Ивановича Козлова - основателя Синтона в Петербурге! Комфортно существовать в коллективе и управлять им возможно, независимо от того, начальник вы или подчиненный. Ведь и подчинять, и подчиняться нужно грамотно. На тренинге вы изучите техники эффективного влияния, способы действий в конфликтных ситуациях. Овладеете методом ситуативного руководства, зависящего от

На семинаре будут подробно рассмотрены 3 темы: допуск к работе безвизовых иностранцев; порядок оформления иностранных граждан - от въезда до увольнения; привлечение на работу иностранных граждан из дальнего зарубежья.

Данный модуль будет особенно полезен тем руководителям, которые видят необходимость включить все ресурсы собственных сотрудников, задействовать не только их исполнительские способности, но увеличить уровень вовлеченности и участия сотрудниками в поставленных задачах.
Как увеличить мотивацию персонала? При каких условиях, за счет каких действий руководителя сотрудники берут на себя большее

В рамках тренинга Вы получите ответы на такие вопросы, как: в чем заключается управление эффективностью бизнеса и сотрудников; как правильно ставить цели и задачи; как количественно и качественно оценить работу сотрудника; как обеспечить высокий уровень мотивации сотрудника; как своевременно получать информацию о неудовлетворительной работе отдела или сотрудника; как сделать так, чтобы задачи

Цель тренинга:
- Повысить управленческие компетенции руководителей, в области постановки задач, мотивации и контроля работы подчиненных.
- Освоить ключевые инструменты руководства коллективом.
- Научить участников более эффективно использовать человеческие ресурсы, и достигать результатов, с меньшими затратами времени и энергии.

Цель семинара: способствовать формированию навыков эффективного подбора персонала, используя новейшие разработки, методы и подходы HR.
В программе: цели и задачи, стоящие перед службой персонала при подборе персонала; цели и задачи, стоящие перед кандидатами при выборе компании и вакансии; основные ступени процесса поиска и отбора новых кадров

"Есть такая формула! Есть такая функция! От идеальной формулы к идеальной функции оплаты. Оплата труда — это раздел математики". А. Литягин.
Приглашаем на семинар, на котором Вы сможете узнать как создать и внедрить идеальную систему оплаты для сотрудников.

"Деньги не главное. Главное, кого и за что мы вознаграждаем". А. Литягин.
Приглашаем на семинар, на котором Вы сможете узнать как создать и внедрить идеальную систему оплаты для сотрудников.

- Нормативно-правовое регулирование в сфере трудовых отношений.
- Состоявшиеся в конце 2013 и в 2014г. и - Ожидаемые важные изменения в трудовом законодательстве.
- Рассмотрение практики применения законодательства, ответы на вопросы участников, разбор ситуации, ошибок, судебных и административных дел.
- Требования законодательства о защите персональных данных для работников кадровых служб с

- Нормативно-правовое регулирование. Новые принятые в исполнение требований законодательства документы, нормативно-правовые акты, постановления.
- Комментарий к ФЗ № 426 от 28.12.2013 представителей ГИТ. Понятие, принципы и система процедуры специальной оценки условий труда (СОУТ).
- Скидки и надбавки работодателю к страховому тарифу на обязательное страхование при проведении СОУТ.

Открыт прием заявок слушателей семинара "Адаптация молодого руководителя".
Тезисное содержание семинара:
Адаптация руководителя нужна?
Недостаток авторитета или новые возможности?
Переход в другой лагерь в рамках одной кампании.
Диагнозы молодого руководителя: страх ошибок, неверие в собственные силы, неумелое делегирование.
Как же заработать авторитет? В чем хитрость управления персоналом?

Эксклюзив: тренинг Николая Ивановича Козлова - основателя Синтона в Петербурге! Комфортно существовать в коллективе и управлять им возможно, независимо от того, начальник вы или подчиненный. Ведь и подчинять, и подчиняться нужно грамотно. На тренинге вы изучите техники эффективного влияния, способы действий в конфликтных ситуациях. Овладеете методом ситуативного руководства, зависящего от