Курсы управления персоналом в Санкт-Петербурге

Мастер-класс от практиков: работающие инструменты для HR-специалиста. Обсуждение техники проведения интервью и составление индивидуальных скриптов для вашей компании, на основании успешного опыта, распространенных ошибок и новых тенденций.

Не секрет, что в управлении людьми, мы, как правило, полагаемся лишь на интуитивное представление о них. А, между тем, ресурсы каждого человека чётко определены, а поведение подчиняется строгим закономерностям. И только зная объем этих ресурсов, характер этих закономерностей, можно построить осознанное, результативное управление поведением других людей.

Приглашаем на тренинг "Высшая школа бизнес-тренеров: Процессы бизнес-тренера. Интенсив".

С 2015 года вступают в силу значительные изменения в трудовом законодательстве: исключены или признаны утратившими силу более 40 статей ТК РФ. Нововведения касаются приема на работу и оформления трудовых отношений, порядка расчета трудового стажа, введения профессиональных стандартов и много другого. Принят Федеральный закон "О специальной оценке условий труда". С 2015 года увеличены штрафы за

Оценка персонала как эффективный управленческий инструмент. Базовые принципы проведения периодической аттестации. Типичные ошибки при проведении аттестации и как их избежать. Что делать с итогами аттестации. Система оплаты труда, построенная на результатах аттестации. Как определить - за что платим?

Цели, принципы и основные инструменты бережливого производства. Содержание системы 5S: сортировка, систематизация, содержание в чистоте, стандартизация, совершенствование. Как построить систему 5S: от плана к проектам. Закрепление результатов: декомпозиция заинтересованности руководителя, стандартизация и визуализация, цикл PDCA, кайдзен.

Обучение на семинаре "Профессиональные стандарты – теория и практика применения" позволит слушателям получить исчерпывающую информацию о теории и практике применения профессиональных стандартов; освоить нормативную базу для применения профессиональных стандартов.

Участники семинара подробно разберут особенности процессов управления персоналом и кадрового делопроизводства в торговых и дистрибуторских компаниях с широкой филиальной структурой, сложные вопросы и регламенты, специфику системы оплаты труда, типы конфликтных ситуаций с персоналом и способы их урегулирования.
Особенности процессов управления персоналом и кадрового делопроизводства в торговых и

На семинаре участники познакомятся с проблемами управления персоналом в ресторанном бизнесе и способами их предупреждения и решения.
За 2 дня специалист-практик ответит на сложные вопросы регулирования труда в системе общественного питания, подробно разберет вопросы поиска и подбора персонала на вакансии от поваров до управляющих рестораном, расскажет на реальных примерах тонкости систем оплаты

Как устроено мышление у всех людей? Как понять как думает другой с помощью ментологии? Почему это не психология и не эзотерика? Чем она может лично вам быть полезной?

Участники курса узнают о современных активных формах обучения, освоят навыки проведения кейсов, деловых игр, бизнес симуляций. Научатся выбирать и оценивать эффективность методов обучения в зависимости от бизнес-целей компании.
Цели курса: освоение навыков планирования, организации и проведения активных форм обучения персонала: кейсов, деловых игр, бизнес симуляций.

Участники семинара получат информацию о типах и видах решений в сфере управления персоналом, узнают об особенностях трансляции данных решений в разных аудиториях, научатся основам презентации непопулярных решений.
В программе курса учтены требования законодательства за 2016-2017г., предусмотрены актуальные комментарии по принятым и планируемым изменениям Трудового Кодекса РФ.

Участники семинара получат обзор компетенций стратегического уровня управления персоналом в соответствии с профессиональным стандартом, научатся методам организации работы HR-службы и основам партнерского взаимодействия с собственниками бизнеса и топ-менеджментом.

В ходе курса слушатели получат практические знания по построению системы наставничества в соответствии с бизнес-целями компании, научатся интегрировать инструменты наставничества в систему развития персонала, получат знания по психологии обучения специалистов и познакомятся с нормативно-правовой базой и требованиями законодательства в сфере регулирования обучения персонала.

В ходе семинара участники на практических примерах научатся выявлять проблемные участник в организационной структуре компании, изучат принципы построения и оптимизации оргструктур для различных отраслей бизнеса, отработают на практике составление функциональных матриц для подразделений. Знакомая многим ситуация, когда в компании работает много сотрудников, но никто конкретно ни за что не

Цели курса: определить место стратегическому планированию по функции управления персоналом в системе менеджмента качества на предприятии, систематизировать знания в области управления персоналом, определить необходимость изменения (корректировки) организационной структуры предприятия для повышения эффективности управления персоналом, как части системы менеджмента качества, получить знания и

Участники курса узнают современные подходы к организации системы обучения и развития персонала, на ярких практических примерах разберут проектирование модели компетенций, узнают требования законодательства в части организации обучения и аттестации персонала, получат методические рекомендации от преподавателей-практиков.
С изменением условий на рынках труда и профессионального образования все

В программе курса учтены требования законодательства за 2016 г., предусмотрены актуальные комментарии по принятым и планируемым изменениям Трудового Кодекса РФ.

В программе: изменения в процедурах оценки и аттестации при внедрении профстандартов, правила работы с ЦОКами, а также практическая отработка навыков применения современных методов и инструментов оценки.

Слушатели семинара получат в краткой сжатой форме основные сведения о системе управления персоналом, узнают о направлениях работы с персоналом и обсудят ключевые компетенции "Специалиста по управлению персоналом".