Курсы управления персоналом в Санкт-Петербурге

Цели обучения: показать менеджерам принципы действия мотивационных факторов; отработать с менеджерами организации жизненно-практические приемы мотивирования подчиненных; сформировать у менеджеров организации осознание системной последовательности использования мотивационных факторов в повседневной деятельности; сформировать у менеджеров осознание неразрывности системы мотивации персонала со всеми

Цель курса: изучение теории ведения кадрового учета, расчета зарплаты, учета НДФЛ и страховых взносов, формирования регламентированной отчетности в организации; изучение инструментария программы "1С: Зарплата и управление персоналом 8", редакция 3.1.

Цель курса: изучение теории ведения кадрового учета, расчета зарплаты, учета НДФЛ и страховых взносов, формирования регламентированной отчетности в организации; изучение инструментария программы "1С: Зарплата и управление персоналом 8", редакция 3.1.

Руководитель вынужден вести индивидуальные беседы с сотрудником на различные темы. От предоставления обратной связи до составления индивидуальных планов развития. Искусство продуктивной беседы как уверенный навык позволяет руководителю, экономя время управлять мотивацией команды и продуктивно оценивать текущую ситуацию.

Цель курса: научиться работать в 1С: Зарплата и кадры государственного учреждения 8, редакции 3.1; использовать все возможности программы 1С для учета государственных и муниципальных служащих, в медицинских и образовательных учреждения.

Приглашаем на практический семинар "Дополнения к принятым изменениям и разъяснения по спорным вопросам. Практикум".

Приглашаем на семинар "Заработная плата и трудовые отношения в 2022 и 2023 годах. Революционные поправки в НК РФ: единый налоговый счет, новый порядок внесения и сверки платежей. Глобальные изменения страхового обеспечения и персонифицированного учета с 2023 года"ю

Приглашаем на семинар "Дополнения к принятым изменениям и разъяснения по спорным вопросам".

Обучение проводится в соответствии с требованиями профессионального стандарта "Специалист по управлению персоналом".

Часто отвечая на вопросы покупателя в ходе телефонного разговора, продавец думает, что так он продает, а на деле- всего лишь предоставляет информацию, консультирует. Итак, ответили на вопросы потенциального покупателя. Где же тут продажа? Консультант? Или продавец, продавец--консультант? Как перейти от консультации к продаже?

Цель мероприятия: познакомить участников с  методами управления сотрудниками, обучить  необходимым  навыкам  управления командой, познакомить с  возможностями мотивации персонала, в том числе методами формирования внутренней мотивации и развития самостоятельности у сотрудника. Также  развиваем навыки достижения целей, управления временем, проведения собраний и эффективного делового

Еще несколько лет назад внедрение системы дистанционного обучения (СДО) в компании было скорее новаторством или модной прихотью руководства. Сегодня не стоит вопрос "внедрять или не внедрять СДО?". Вопрос звучит иначе – "Как внедрить СДО, чтобы получать от системы максимум отдачи для бизнеса?" Семинар освещает самые актуальные темы, связанные с установкой, продвижением и оценкой СДО.

Изменения в законодательстве происходят регулярно. Приглашаются лучшие лекторы Санкт-Петербурга, чтобы обезопасить вас от штрафов связанных с отсутствием актуальной информации.

Программа "HR-менеджер" совмещает в себе базовые знания по управлению персоналом, современные актуальные подходы и инструменты передовых компаний. Обучение проходит на реальных кейсах, задачах, с которыми сталкиваются менеджеры по персоналу.

Программу "Стратегический HR" создана для обучения стратегическому подходу к реализации HR-функции. Были собраны основные тренды и тенденции работы с персоналом ведущих компаний и добавлены различные практические кейсы.

Приглашаем на семинар "Актуальная информация для кадровиков: что меняется в работе кадровых служб".

Приглашаем на семинар "Ключевые изменения в ТК РФ в области регулирования охраны труда. Новации в расчете и налогообложении заработной платы и пособий".

В ходе мероприятия вы получите: обобщение теоретических основ знания нормативно-правового регламентирования кадрового делопроизводства. Знания документов, входящих в информационно-документационную кадровую систему. Навыки по составлению и оформлению кадровых документов, а также методики их разработки. Навыки разработки номенклатуры дел и организации документооборота в кадровом органе.

В ходе мероприятия вы получите: современные концепции и подходы к формированию политики заработной платы на предприятиях различного профиля. Систему грейдирования на современном предприятии. Алгоритм разработки эффективной системы вознаграждения. Правовые аспекты внедрения и реализации системы грейдов и KPI. Решение и разбор кейсов.

Цель семинара: получить умения и навыки нормирования труда на выполнение НИОКР. Обсудить сложные вопросы оценки затрат рабочего времени отдельных категорий работников. Освоить навыки проведения фотографии рабочего дня.