Курсы управления персоналом

В последнее время существенно активизировалось деятельность государственных органов власти по совершенствованию и укреплению трудового законодательства. Вследствие этого произошли большие изменения в различных сферах трудового законодательства, а также планируется важные изменения в течение 2017 года, часть из которых призвана облегчить положение работодателя.

Цели тренинга: научиться привлекать кандидата на открытую вакансию, выявлять степень его соответствия вакансии и заинтересовывать работой в компании.

Новые требования законодательства в области персональных данных. Изменения административного законодательства.

Курс включает теоретическую и практическую подготовку в виде лекционных занятий, семинаров-практикумов, тренингов по управлению персоналом, ассессмент-центр. В результате слушатели смогут: сделать очередной шаг в карьере в службе персонала предприятия; внедрить систему управления персоналом в своей компании; профессионально спланировать создание или реорганизацию службы персонала с учетом задач

Семинар-практикум "Оценка персонала по компетенциям" позволит освоить технологию разработки модели компетенций, понять принцип применения метода, а также даст понимание того, каким образом можно использовать полученные результаты для достижения целей компании.

Программа семинара предусматривает получение участниками знаний, необходимых для выполнения трудовых функций рекрутера в соответствии с профессиональным стандартом. За последнее время в профессии рекрутера появилось огромное количество новых приемов, технологий и методик, о которых будет подробный разговор на семинаре.

Семинар ориентирован на специалистов по управлению персоналом в зону ответственности которых входит обучение и развитие персонала.

Технология отбора персонала за 1 день. Программа семинара сформирована на основании запросов специалистов, отвечающих за подбор персонала. В семинаре обобщены успешные практики привлечения, отбора и адаптации персонала.

В доступной форме вы пройдете все этапы постановки кадрового делопроизводства. Познакомитесь с ключевыми документами и особенностями их заполнения (самостоятельно заполните некоторые формы). Получите электронный сборник основных материалов и документов, который станет для вас надежным помощником в дальнейшей работе.

Обучение направлено на решение вопросов, связанных с профстандартами: от составления дорожной карты и алгоритма внедрения, до идентификации нескольких профстандартов с составлением функциональных карт.

После тренинга у вас будут простые в использовании и эффективные инструменты для всесторонней оценки персонала и практический навык их применения.

Приглашаем принять участие в практическом семинаре "Нормирование труда: применение и результаты". Все участники встречи смогут получить прикладные навыки и актуальные знания для построения успешной и эффективной системы нормирования труда своей компании.

В программе: специфика управленческой деятельности; управление результатами; принципы планирования времени; эффективное делегирование полномочий; эффективная управленческая коммуникация; проведение совещаний; управление мотивацией.

Цели обучения "Эффективная мотивация персонала. Баланс материальной и нематериальной систем": изучить концепции и теории мотивации персонала; овладеть методикой построения систем материальной и нематериальной мотивации в компании; освоить основы и алгоритм построения системы грейдов; получить представление о эффективных kpi и этапах внедрения данной системы оценки показателей; ознакомиться с

Стратегия системы корпоративного обучения
Место обучения в системе управления персоналом организации
Определение потребности в обучении. Методы определения потребностей в профессиональном обучении.
Модель планирования программ обучения персонала.
Корпоративный учебный центр. Корпоративный университет. С чего начинать?
Этапы создания корпоративного учебного центра и корпоративного

Приглашаем на мастер-класс от Владимира Моженкова. Он расскажет о трех наиважнейших задачах руководителя: подбор правильных сотрудников; создание условий для высокоэффективной работы; контроль и оценка деятельности.

Овладение слушателями основными методами нормирования труда, построения и оптимизации оплаты труда персонала для повышения эффективности труда персонала.

В ходе тренинга Вы научитесь эффективно управлять взаимодействием с коллегами и партнерами и разрешать конфликтные ситуации.

В программе: карта мотивации; вознаграждения; позитивные и негативные вознаграждения; внешние и внутренние вознаграждения; материальные вознаграждения; оклад; премия; бенефиты (соцпакет); нематериальные вознаграждения и др.

Графология - определение личности по почерку, как многослойный носитель информации о человеке. Графологический анализ почерка является достоверный и качественный вид психодиагностики. По итогам прохождения семинара вы сможете сэкономить своё время, тратить меньше усилий и ресурсов на отборе кандидатов, как линейного персонала, так и топовых должностей.