Курсы управления персоналом в Воронеже

Результат:
Руководитель, способный добиваться роста производства и не теряющий при этом самообладания. Смена точки зрения руководителя на многие проблемы обеспечена.

Реализуя в течение 14 лет проекты по командообразованию, мы наблюдали и анализировали действия сотен команд. Такой богатый опыт позволил нам выделить и систематизировать важные практические аспекты командной работы, делающие команду более успешной и продуктивной или ведущие её к удручающему снижению эффективности. Мы поделимся нашим опытом и рассмотрим наиболее критичные ошибки в работе команд,

Сфера законодательства об иностранной рабочей силе - одна из самых динамично изменяющихся в России. Текущая работа не позволяет порой тщательно отслеживать изменения и правоприменительную практику. Каждый этап работы с иностранным персоналом сопряжен с высокими рисками и соблюдением многочисленных правил. Данный семинар поможет участникам разобраться во всех нюансах привлечения иностранцев и

Мастер-класс ведущего тренера в сфере подбора и оценки персонала - Светланы Ивановой. В ходе мероприятия участники научатся переводить должностные обязанности в компетенции, узнают различные подходы к формированию профиля должности, научатся корректно формулировать компетенции, использовать их на практике и интерпретировать результаты пяти методик оценки, взаимодополняющих и проверяющих друг

Основная задача тренинг-дня сформировать осознание системы управления персоналом и развития талантов, увидеть себя-руководителя глазами сотрудников. Участники получат и апробируют на практике новые технологии и инструменты в общении с персоналом (мотивационная обратная связь, развивающий диалог и пр).

Семинар посвящен теме внедрения профессионального стандарта Специалист по управлению персоналом. Какие требования содержит профессиональный стандарт Специалист по управлению персоналом? Как HR-менеджерам и кадровикам соответствовать новым требованиям? 




Об этом и многом другом вы узнаете на популярном бесплатном вебинаре

Оформление трудовых отношений с работниками аптеки имеет свои особенности и сложности. Кроме того, в 2017 году произошли значительные изменения в трудовом законодательстве. Они, с одной стороны усложнили практику кадровой работы, но, с другой стороны, позволяют ее оптимизировать.

В ходе семинара будет проработана информация и организована интересная практическая работа, которая позволит глубоко понять суть вовлеченности и узнать способы ее повышения в вашей компании.

Основная задача тренинг-дня сформировать осознание системы управления персоналом и развития талантов, увидеть себя-руководителя глазами сотрудников. Участники получат и апробируют на практике новые технологии и инструменты в общении с персоналом (мотивационная обратная связь, развивающий диалог и пр).

Технологии формирования единой точки зрения по концептуальным вопросам.

Руководитель, ставящий задачи определенным образом, выбирает определенный стиль управления. Иногда руководитель как бы "застревает" в одном типе руководства, иногда руководит хаотично, меняя стиль, но не попадая под тип сотрудника. Это может приводить к печальным последствиям.

Часто отвечая на вопросы покупателя в ходе телефонного разговора, продавец думает, что так он продает, а на деле- всего лишь предоставляет информацию, консультирует. Итак, ответили на вопросы потенциального покупателя. Где же тут продажа? Консультант? Или продавец, продавец--консультант? Как перейти от консультации к продаже?

Периодически приходится слышать жалобы руководителя на низкую исполнительность подчиненных: "Им говоришь одно, а они делают совсем другое!". Однако зачастую, когда подчиненные делают не то, не так и не тогда, причина кроется не в них, а в том, что задачи им ставятся неправильно

Любое юридическое лицо (индивидуальный предприниматель) в силу требований Федерального закона от 27.07.2006 № 152-ФЗ "О персональных данных" обязано принимать меры по защите персональных данных. В соответствии со ст.18.1 ФЗ-152 работодатель обязан осуществлять внутренний контроль и/или аудита соответствия обработки персональных данных настоящему Федеральному закону и принятым в соответствии с ним

В Трудовом Кодексе РФ были приняты ключевые поправки, из которых самой скандальной является практически отмена ненормированного рабочего дня. Как сейчас применять все новшества, как организовать инструктаж по ГОЧС принятых на работу сотрудников с мая 2017 года, почему нельзя принимать на работу, не указав информацию о вакансии на федеральном портале, в каких случаях и российские граждане должны

Участники получат технологию и кейсы, как быстро закрывать вакансии сильными кандидатами в условиях демографической ямы при минимальных финансовых вложениях.

В программе: базовые принципы профессиональной эксплуатации подчинённых, карта менеджмента, система корпоративного управления и многое другое.

Вы получите: технологию существенного повышения отдачи от сотрудников; принципы высвобождения своего времени для более важных задач; алгоритм возврата сотрудникам работы, которую вы выполняете за них; возможности для планомерного развития квалификации сотрудников; методы профилактики и нейтрализации возврата делегированных заданий; домашние задания для конвертации новых знаний в практику

Семинар для тех, кто хочет наконец-то разобраться, кто сколько должен зарабатывать и за что получать деньги.

Участники мастер-класса получат знания по построению системы материального стимулирования, а также унесут с собой 38 вариантов материальной мотивации по 18 основным профессиям.