Акции и скидки Курсы управления персоналом

Практический семинар по оптимизации затрат на персонал.

В ходе семинара под руководством признанного эксперта участники узнают, как разработать систему грейдов и на ее основе постоянную часть ЗП, как разработать эффективную систему вознаграждения по сбалансированным KPI, как выстроить систему вознаграждения в поддерживающих и проектных подразделениях.

В ходе семинара под руководством преподавателя-практика слушатели узнают как правильно сформулировать бизнес-цели, разработать и внедрить управление на основании BSC и мотивировать по KPI.

Семинар раскрывает слушателям все изменения трудового законодательства в области «электронной» книжки и новой обязательной отчетности перед ПФР, которые нас ожидают с 1 января 2020 года.

На тренинге вы научитесь эффективно управлять человеческими ресурсами и получать максимальный результат от своей команды.

Практикум по управлению человеческими ресурсами позволяет внедрить технологию грамотного подбора, адаптации и мотивации персонала сразу после прохождения обучения.

В ходе курса участники узнают актуальные изменения трудового законодательства: Федеральный закон от 18.07.2017 №125-ФЗ, изменения статей 93, 101, 108, 152, 153 Трудового Кодекса РФ, получат подробное представление о режимах рабочего времени, отличающихся от нормального, научатся работе по составлению различных типов графиков, узнают о правовых ограничениях и типичных ошибках при управлении

В ходе курса участники узнают актуальные изменения трудового законодательства: Федеральный закон от 18.07.2017 №125-ФЗ, изменения статей 93, 101, 108, 152, 153 Трудового Кодекса РФ, получат подробное представление о режимах рабочего времени, отличающихся от нормального, научатся работе по составлению различных типов графиков, узнают о правовых ограничениях и типичных ошибках при управлении

В ходе вебинара под руководством преподавателя-практика слушатели узнают об актуальных изменениях трудового законодательства, в том числе об особенностях суммированного учета рабочего времени.

В ходе семинара под руководством преподавателя-практика слушатели узнают об актуальных изменениях трудового законодательства, в том числе об особенностях суммированного учета рабочего времени с позиции налогообложения. Как правильно перейти на суммированный учет рабочего времени в организации/ на предприятии, в каких случаях он выгоден с позиции налогообложения?

Семинар-практикум направлен на получение практических знаний по построению и совершенствованию системы наставничества в соответствии с бизнес-целями компании.

Конфиденциальное делопроизводство - правовые основы наличия конфиденциальной информации в компании. Коммерческая тайна компании и способы ее защиты. Защита персональных данных

Участники курса получат представление о содержании понятия "Корпоративная культура" и ее составляющих, а также конкретные рекомендации по проведению мероприятий, направленных на формирование и развитие корпоративной культуры в организациях и на производственных предприятиях. Участники курса узнают, как с помощью корпоративной культуры управлять персоналом компании и влиять на практические стороны

На практикуме участники узнают все об организации процесса государственного, ведомственного и корпоративного награждения персонала, работы с документами по оформлению государственных, ведомственных и корпоративных наград. Поймут важность стимулирования трудовой деятельности персонала с помощью политики награждения – как одной из значимых частей нематериальной мотивации.

Участники курса получат актуальные знания по созданию и реализации компенсационных пакетов компаний, по созданию системы мотивации и материального стимулирования сотрудников, по бюджетированию расходов на персонал, по оптимизации оплаты труда в рамках трудового законодательства. Участники курса на практике закрепят полученные знания и навыки через решение кейсов и моделирование бизнес-процессов.

В ходе курса участники узнают об особенностях планирования и расчета численности персонала, способах оптимизации численности и должностного состава предприятия, особенностях бюджетирования фонда оплаты труда, возможностях и рисках сокращения численности персонала, а также о нормативно-методическом обеспечении управления численностью персонала.

Участники курса подробно разберут изменения Трудового Кодекса РФ в части документирования и учета движения кадров, повысят свои компетенции в соответствии с требованиями профессионального стандарта специалиста по управлению персоналом и научатся практическим приемам внутреннего аудита кадровой документации и подготовки к проверкам ГИТ. Участникам курса будут предложены готовые алгоритмы действий

Вы получаете: ключевые принципы повышения эффективности воздействий на работу подчинённых; методику аудита своих ошибок в подходах к решению негативных рабочих ситуаций; понимание своих "естественных" перекосов в управлении и методов саморазвития для их исправления; инструменты" эффективных наказаний; "инструменты" эффективных поощрений; упражнения для конвертации новых знаний в умения и практику

Электронные трудовые книжки: внедрение в кадровую практику. Переход на цифровой документооборот в рамках федеральной программы "Цифровая экономика РФ".

Особенности трудовых отношений с педагогическими работниками образовательных учреждений. Профессиональный стандарт педагога: новые требования к профессиональной компетенции и квалификации педагогических работников