Акции и скидки Курсы управления персоналом

В ходе семинара под руководством преподавателя-практика слушатели узнают об актуальных изменениях трудового законодательства, в том числе о новых правилах трудовых проверок касательно начисления заработной платы,расчета среднего заработка, выплат, связанных с условиями труда, начисления социальных пособий,командировочных и т д.

Рациональное использование рабочего времени было и остается одним из приоритетных направлений контроля со стороны руководства любой организации или предприятия. Именно от выбора порядка учета рабочего времени, а также последовательного его контроля зависит производительность труда, стоимость конечного продукта и его качество.

По итогам курса вы научитесь: искать подходящих кандидатов на работных сайтах, досках объявлений и в социальных сетях; проводить собеседования и определять профессиональные навыки, мотивацию и готовность работать именно в вашей компании.

Участники курса получат детальное представление о сути бюджетирования расходов на персонал с целью эффективного управления компанией, узнают о технологии бюджетирования затрат на персонал, получат рекомендации по постатейному формированию, анализу и контролю HR-бюджета в компании.

Программа семинара совмещает все вопросы оплаты труда: правовое регулирование, анализ и планирование персонала, расходов на оплату труда. Занятия построены на анализе реальных ситуаций и задач.

Одним из основных трендов в настоящее время является использование работодателями вместо стандартных пятидневных рабочих недель разных форм гибкого труда. Обо всех тонкостях этих режимов, графиков учета и оплаты узнаете на семинаре.

В ходе семинара слушатели получат актуальную информацию о порядке оформления совмещения должностей (профессий в одной организации, а также разберут отличия между совмещением должностей (профессий) и совместительством. Узнают о типичных ошибках, допускаемых при их оформлении в организациях и способах устранения, получат практические рекомендации по приведению трудовых договоров при совмещении

С 1 января 2018 года инспекционные проверки по труду проводятся в соответствии с новыми требованиями. Организации устанавливается категория риска, определяется периодичность проведения проверок; внедряется новый формат проверок. В ходе семинара уделяется особое внимание типичным ошибкам и нарушениям, защите прав работодателя в ходе проверки.
Цели семинара: подготовиться к проверке инспекции ГИТ,

В ходе семинара слушатели получат представление об особенностях и порядке предоставления учебных отпусков сотрудникам организаций и предприятий, получат практические рекомендации по надлежащему составлению кадровой документации в соответствие требованиям Трудового Кодекса РФ касательно предоставления учебных отпусков персоналу компании.

На семинаре анализируются новейшая судебная практика Верховного суда РФ, Городского суда Санкт-Петербурга, иных судов по делам об увольнении, а также последствия, связанные с проверками надзорных органов (ГИТ, ФНС и др.).

Многие работодатели сталкиваются с правовой проблемой: по вине работника причинен ущерб имуществу работодателя. Работодатель намерен взыскать сумму ущерба и прочие убытки с провинившегося работника. Возможно ли это, и в каком объеме? Как правильно оформить необходимые документы, чтобы привлечение работника к материальной ответственности было правомерным, и у государственных органов не возникло

На семинаре анализируются новейшая судебная практика Верховного суда РФ, Городского суда Санкт-Петербурга, иных судов по делам об увольнении, а также последствия, связанные с проверками надзорных органов (ГИТ, ФНС и др.).

Цели курса: обучить руководителей технологиям эффективного управления персоналом и ознакомить с традиционными и новыми подходами к нематериальной мотивации. Обучить, как применять методы и методики мотивации к сотрудникам различных категорий для эффективного управления персоналом и достижения запланированных целей и задач компании.

Цели семинара: обучить особенностям подбора коммерческого персонала специалистов и руководителей, обучить умению выявлять потенциальных талантливых кандидатов, способных работать менеджерами по продажам.

Программа направлена на помощь специалистам и руководителям в построении на производственном предприятии и компании эффективной системы работы с персоналом: повышении эффективности систем подбора, адаптации, профессионального развития, оценки и мотивации сотрудников с учетом специфики производства и стратегических бизнес-целей компании с минимизацией рисков, как финансовых, кадровых так и

В ходе семинара участники получат практические рекомендации по порядку оформления трудовых отношений с персоналом, работающим дистанционно, с персоналом с разъездным характером работы, получат практические рекомендации по приведению кадровой документации в соответствие требованиям Трудового Кодекса РФ.

В ходе семинара под руководством преподавателя-практика слушатели узнают как правильно составлять локальные нормативные акты (ЛНА) для производственных компаний и какие ЛНА должны быть в компании, с которыми должны быть ознакомлены работники при приеме на работу, а с какими ЛНА работники должны быть ознакомлены после их вступления в действие.

Необходимость поиска «сторонних» или внештатных работников возникает у организаций по разным причинам: временное расширение производства, отсутствие финансирования увеличения штата, желание сократить управленческие расходы, замена отсутствующего сотрудника, нежелание заниматься миграционными формальностями (при приеме иностранцев) и т.д.

Какой бизнес не хочет победы в конкурентной борьбе, повышению прибыли, лояльных клиентов? Теснейшая взаимосвязь этих составляющих с удовлетворенностью и вовлеченностью персонала уже ни у кого не оставляет сомнений. Мотивацию не разрабатывают ради мотивации и введению «модных» теорий. Удовлетворенность измеряют ради решения конкретных задач и принятия конкретных управленческих решений.

Мотивация – вечная и неисчерпаемая тема. Будем изучать современные подходы оптимизации затрат на персонал через мотивационную оценку. Одним из важнейших элементов системы управления персоналом на предприятии является оценка персонала. Оценка персонала позволяет оценить его качество с точки зрения соответствия его целям бизнеса и стратегии предприятия.