Акции и скидки Курсы управления персоналом

На данном семинаре вы узнаете, как можно эффективно выстроить мотивационную систему, максимально завязанную на всем комплексе целей организации: как в вопросе повышения заработной платы перейти от принципа "почему" к принципу "за что", найти такие нематериальные стимулы к труду, которые были бы вполне сопоставимы с действием денег, вовлечь в мотивацию широкий спектр личных потребностей

Как создать систему обучения, которая изначально будет нацелена на результат и получение дохода от вложенных инвестиций? Какие шаги необходимо сделать, чтобы выстроить эффективно работающую систему обучения у себя в компании? Если Вы все чаще задаетесь подобными вопросами, мы предлагаем Вам принять участие в нашем тренинге по обучению персонала.

Цели семинара: предоставление слушателям современной информации по моделям компетенций и инструментам оценки кандидатов на этапе найма, формирование у слушателей навыков оценки кандидатов. Занятие проходит в интерактивном режиме, проводится анализ конкретных примеров, организуются упражнения и тестовые задания.

В программе: угрозы внутренней безопасности предприятия, "угроза" и "внутренняя угроза", общая классификация угроз, основные внутренние угрозы безопасности предприятия и многое другое.

В программе: актуальные вопросы применения трудового законодательства, трудовые конфликты: судебная практика разрешения и многое другое.

В последние годы организации все чаще стали сталкиваться с проверками со стороны государственных инспекций труда. На семинаре вы узнаете как подготовиться к проверкам, в каких случаях трудовые инспекции могут проверять работодателей, какие именно документы они смотрят, а также об основных ошибках, которые необходимо выявить и устранить до прихода инспекторов.

Успешный руководитель сегодня - не только талантливый управленец, но и искусный стратег и тактик. В наше время мало быть "акулой бизнеса". Надо уметь находить контакт с подчиненными и выстраивать внутрикорпоративные коммуникации. Все чаще директора предприятий и начальники отделов записываются на тренинги по психологии и задумываются над выработкой собственного стиля руководства. Русская Школа

Квалифицированные преподаватели "Русской Школы Управления", имеющие большой опыт практической работы, помогут вам разобраться во всех тонкостях работы корпоративного учебного центра, поделятся примерами из современной практики.

В сложной экономической ситуации от HR-подразделений требуется не только выполнять свои функции, но и уметь провести преобразования, влияющие на рост прибыли, снижение затрат, повышение эффективности всех процессов компании.
От HR-менеджеров требуются владение методиками и инструментами, позволяющими повысить результативность сотрудников, и умение создать и обосновать добавленную ценность для

Call-center и Contact-center выполняют большой объем функций. Расширяется и спектр каналов взаимодействия. Управление Call / Contact center в современных условиях — многослойная задача, поскольку ее решение предполагает автоматизацию процессов, организацию взаимодействия с клиентами, стандартизацию работы, управление персоналом и решение многих специфических задач.
Данная программа позволяет

Правильная система мотивации персонала способна определять весь успех или неуспех деятельности компании, ведь в конечном итоге только от заинтересованности ваших специалистов, их сознательном и ответственном отношении к работе зависит точность и своевременность реализации ваших планов и достижение целей. Применение самых современных методик позволяет оказывать эффективное воздействие на

Участники семинара узнают порядок предоставления гарантий и компенсаций, прописанный в Трудовом Кодексе, подробно разберут особенности трудовых отношений с инвалидами, студентами, пенсионерами, работниками с вредными условиями труда, лицами с семейными обязанностями и дистанционными работниками.

Новый закон о профстандартах стал реальностью. Предстоит большая работа по проверке сотрудников на соответствие, переводы, аттестация, обучение и даже увольнения. И, конечно, оформление соответствующих документов. Подготовьтесь к запуску всех необходимых процессов на этом семинаре.
Является второй частью двухдневной программы "Профстандарты: инструкция по применению".

С 1 июля 2016 г. работодатели обязаны применять профстандарты в части требований к квалификации, необходимой работнику для выполнения определенной трудовой функции*.
Однако во многих организациях необходимые кадровые процедуры до сих пор не проведены. А риски велики. Административные штрафы, дисквалификации, приостановление деятельности.
Вы уже разобрались в новом законе? Предупредили

Новый закон о профстандартах стал реальностью. Он породил мифы. В нем много противоречий. Как разобраться в новом классификаторе? Что делать со старым? В каком объеме внедрять профстандарты? Все, что вы хотели узнать, − на этом семинаре.
Является первой частью двухдневной программы "Профстандарты: инструкция по применению".

Курс включает теоретическую и практическую подготовку в виде лекционных занятий, семинаров-практикумов, тренингов по управлению персоналом, ассессмент-центр. В результате слушатели смогут: сделать очередной шаг в карьере в службе персонала предприятия; внедрить систему управления персоналом в своей компании; профессионально спланировать создание или реорганизацию службы персонала с учетом задач

Семинар-практикум "Оценка персонала по компетенциям" позволит освоить технологию разработки модели компетенций, понять принцип применения метода, а также даст понимание того, каким образом можно использовать полученные результаты для достижения целей компании.

Программа семинара предусматривает получение участниками знаний, необходимых для выполнения трудовых функций рекрутера в соответствии с профессиональным стандартом. За последнее время в профессии рекрутера появилось огромное количество новых приемов, технологий и методик, о которых будет подробный разговор на семинаре.

В программу входит: изучение комплексной концепции целевого управления; ознакомление с принципами использования KPI-технологии при управлении компанией, подразделениями и их сотрудниками; практическая отработка использования и кастомизации отдельных инструментов целевого управления; KPI-технологии; получение прямой консалтинговой поддержки в процессе адаптации KPI-технологии для вашей

Полученные знания позволят внедрить в практику работы последние изменения трудового законодательства, самостоятельно провести внутренний аудит, подготовиться к проверкам государственных органов.