Акции и скидки Курсы управления персоналом

Создать работающую систему мотивации и вознаграждения. Добиться роста лояльности и вовлеченности сотрудников. Взаимодействовать с подчиненными в стиле коучинга. Повысить результативность их деятельности. Снизить текучесть. Развить собственные управленческие навыки. Достичь таких результатов вам поможет новый семинар по управлению сотрудниками Елены Ветлужских, признанного эксперта по системам

Многие компании, имеющие расширенную филиальную структуру, испытывают трудности при постановке процесса управления персоналом. При работе в различных территориальных регионах есть специфика и в найме персонала, и в кадровом делопроизводстве и в остальных направлениях управления персоналом. Как объединить HR-бюджеты, каким образом унифицировать работу с регламентными документами, как управлять

На практикуме вы узнаете, каких сортов бывают трудные подчиненные, и какая от них может быть польза. Тренер даст простую классификацию и быстрые решения на каждый случай. У вас будет четкое понимание, что дальше делать с каждым сложным сотрудником. И уже на следующий день вы внедрите в работу новые правила и успешно интегрируете трудных подчинённых в команду.
Тренер познакомит с формулой

На семинаре анализируются правила и нововведения Трудового кодекса РФ и иных нормативных актов, посвященные увольнению работников, новейшая судебная практика, в т.ч. Верховного суда РФ, по делам об увольнении по различным основаниям.
В практической части слушатели учатся озвучивать решения по кризисным увольнениям, работе с ролевыми стереотипами поведения работников.
Цели семинара: разобрать

Результат посещения курса: освоение технологий, необходимых для обеспечения грамотного и своевременного подбора и удержания сотрудников, получение навыков проведения интервью. Программа предусматривает активную форму обучения: решение кейсов и практикумов, анализ рабочих ситуаций, отработка практических навыков в формате упражнений.
Курс разработан в соответствии с требованиями профессионального

Курс разработан в соответствии с требованиями профессионального стандарта "Специалист по управлению персоналом" (регистрационный номер 559, утвержденный приказом Министерства труда и социальной защиты РФ от 06.10.2015 №691-н).

Цели курса: получить базовые навыки определения потребности компании в обучении, проектирования тренингов, управления групповой динамикой, использования основных тренинговых инструментов, получить представление о различных стилях тренерской работы.

На семинаре будут рассматриваться проблемные вопросы трудовых отношений работника и работодателя, будут даны практические решения конкретных вопросов и задач работы с персоналом, доступно разъясняется трудовое законодательство.

Защита коммерческой тайны сложная тема для HR-специалистов. Нам надо владеть всеми тонкостями темы, знать, как защитить секреты производства, базу клиентов, что можно, а что нельзя "запретить" работнику, как обеспечивать режим коммерческой тайны, что включить в трудовой договор, а что без отдельного соглашения не работает. Об этом и поговорим.

Задачи курса: предложить модель разработки и внедрения системы оценки по компетенциям; дать возможность освоить основные методы и инструменты оценки по компетенциям; адаптировать существующие технологии к специфике деятельности компании.
В результате курса участники смогут пошагово на практике освоить алгоритмы разработки профилей должностей, навыки создания моделей по компетенциям, разработать

В резюме, сопроводительном письме, на собеседовании с коллегой, во время презентации собственнику от нас ждут высшего пилотажа. Мы же сами HR-ы! И не важно инспектор по кадрам вы или HRBP, все равно, вы должны сами себя найти, проинтервьюировать и протестировать, оценить и написать себе job-offer. Об этом пойдет речь.

Цель вебинара: дать системные знания об организации кадрового делопроизводства, раскрыть вопросы как документооборота, так и содержания кадровых документов с учетом последних изменений в трудовом законодательстве.

Данный семинар поможет руководителям отделов продаж, коммерческим директорам, собственникам, менеджерам по персоналу "настроить" систему мотивации в своей компании и тем самым повысить эффективность "продажников".
В ходе семинара участники разработают план развития системы мотивации в отделе продаж.

Ваши сотрудники – самый ценный капитал компании, а постоянное повышение их квалификации – самый надежный способ преумножения этого капитала.

Цель семинара-практикума: рассмотреть основные моменты трудовых конфликтов в организации, их виды и предпосылки, узнать варианты решения и профилактики таких конфликтов, обучить основополагающим знаниям по процедурам урегулирования индивидуальных трудовых споров в досудебном порядке, сделать обзор судебной практики по наиболее часто встречающимся спорам с работниками.

"Управленческий покер" - изящная и одновременно функциональная тренинг-игра, полезная для тех, кому нужны эффективные инструменты по подбору и работе с персоналом.
Цель: узнать и освоить чёткие и технологичные методики для работы с подчинёнными и персоналом. Задачи игры: разобраться со своими сотрудниками и руководить ими максимально эффективно, без конфликтов, обид и с позитивной обратной

Тренинг для руководителей, разработан на основе модели Ситуативного лидерства П. Херси и М. Бланшарда. Рассматриваются и отрабатываются на практике четыре уровня управления подчиненными, применительно к поставленной задаче.Подбор стиля лидерства применительно к уровню развития сотрудника.

Цель семинара: обучить методам и приёмам, позволяющим нормировать труд основных и вспомогательных рабочих, труд специалистов и служащих; устанавливать необходимые затраты и результаты труда, необходимые соотношения между численностью работников различных групп и количеством единиц оборудования, а также правил, регулирующих трудовую деятельность; научить применять на практике изученные ими подходы

Цель: приобретение юридических знаний и коммуникативных навыков, позволяющих избежать конфликтных ситуаций в трудовом коллективе, обрести уверенность во взаимоотношениях с представителями государственных контролирующих органов.

Семинар-практикум на котором обсуждается заполнение всех унифицированных форм документов по личному составу. Трудные случаи заключения трудовых договоров, оформление личных дел, изменение условий трудового договора.