Акции и скидки Курсы управления персоналом

Международная компания PERFORMIA проводит семинар, на котором будут рассматриваться следующие вопросы: как создать команду из компетентных сотрудников, как избежать потери дохода из-за лени сотрудников, как обнаружить и не пропустить в компанию создателей проблем и многие другие.

На семинаре будут рассмотрены все нюансы оформления и выплат доходов иностранным работникам. Лектор расскажет обо всех изменениях законодательства 2014-2015 г., в т.ч. в части получения патентов, разрешений, виз, страхования иностранных работников, увеличения уголовной и административной ответственности, как работодателей, так и специалистов. Разъяснит порядок 2016 г. в части аутсорсинга

Международная компания PERFORMIA проводит семинар, на котором будут рассматриваться следующие вопросы: как создать команду из компетентных сотрудников, как избежать потери дохода из-за лени сотрудников, как обнаружить и не пропустить в компанию создателей проблем и многие другие.

На семинаре будут рассмотрены практические вопросы проведения специальной оценки условий труда (СОУТ) в 2014 г., особенности режима труда "вредников", меры по сокращению производственного травматизма, страхование от несчастных случаев на производстве, гарантии, льготы и компенсации в 2014 году. Участникам выдается именной Сертификат о повышении квалификации, удостоверяющий участие в семинаре.

На мастер-классе вы узнаете: что такое корпоративная культура на самом деле; как влияет корпоративная культура на достижение целей компании; почему 80% организационных изменений обречены на неудачу; с помощью каких механизмов можно осуществить рост компании, не привлекая финансовые ресурсы.

Для большинства компаний повышение производительности труда и удержание ценных кадров – это актуальная задача. И одним из рычагов воздействия является работа с вовлеченностью персонала. Что такое "вовлеченность персонала", зачем компании-лидеры ее культивируют и что делать, если вашим сотрудникам наплевать на работу? В программе мастер-класса "Вовлеченность персонала как выигрышная корпоративная

Семинар помогает определить роль HR-службы в системе управления эффективности всей компании (performance management), выстроить координацию работы этой системы, научиться формулировать, систематизировать цели и определять показатели для контроля реализации этих целей.
На семинаре участники изучат технологию создания и управления «Системой оценки эффективности сотрудников» и смогут быстро

В программе семинара: разбивка персонала на категории; обучение персонала, допущенного к коммерческой тайне и другой конфиденциальной информации; аттестация персонала, допущенного к коммерческой тайне и другой конфиденциальной информации.

Цель семинара-практикума: сформировать знания о методах адаптации новых сотрудников в компании, освоить приемы адаптации сотрудников для быстрого вхождения в культуру компании. Сформировать навык разработки эффективных инструментов адаптации к новым условиям организационного поведения в компании. Разработать регламентирующие документы по адаптации персонала, программу адаптации и путеводители для

Цель курса: получить подробные прикладные знания о системе корпоративного обучения, овладеть навыками построения системы обучения в компании, освоить методы, инструменты, способы и приемы организации обучающего процесса, научиться выявлять потребность в обучении, планировать обучающие мероприятия и оценивать эффективность работы специалистов по обучению и результативность самого обучения,

Приглашаются руководители и сотрудники службы персонала, образовательных подразделений, учебных центров предприятий и организаций, а также все заинтересованные лица.

В программе:
1. Рабочее время.
2. Нормальная продолжительность рабочего времени.
3. Сокращенное рабочее время.
4. Неполное рабочее время.
5. Нормированный рабочий день.
6. Ненормированный рабочий день.
7. Сменная работа.
8. Особенности суммированного учета рабочего времени и его оплаты.

В настоящее время организации все чаще сталкиваются с проверками со стороны государственных инспекций труда. Семинар предполагает рассмотрение важных вопросов - как подготовиться к проверке,в каких случаях государственные инспекторы могут проверять работодателей, как и документы они требуют при проверке, а также об ответственности за невыполнение требований.

Запланировали изменения в процессах, системе мотивации, структуре управления или иных вещах в компании в новом году? Участвуйте в курсе "Управление изменениями и командой в кризисных ситуациях" и сразу после праздников начните системно воплощать то, что задумали!

Принцип "Золотой Антилопы" в системе обучения - новый подход в образовании, рассчитанный на получение максимального результата у учеников с использованием современных техник обучения. Обучение с задействованием максимального числа каналов восприятия.  Для Вас уже очевидно, что преподавать по старинке становится не эффективно, что растет спрос на современные, результативные формы и техники

Цель семинара: познакомить участников с системной организацией кадрового делопроизводства в соответствии с действующим законодательством РФ, технологией работы с кадровой документацией в современной организации, важнейшими изменениями в трудовом законодательстве в 2014-2015 годах и применением новых норм на практике.

Этот трехмесячный курс ориентирован на специалистов по человеческим ресурсам и менеджеров среднего и высшего звена, интересующихся вопросами выбора и реализации стратегий управления человеческими ресурсами.

Кадровик с опытом работы сможет усовершенствовать свой профессионализм, углубить и систематизировать знания, а начинающий — успешно организовать свою работу.
В результате прохождения обучения слушатели будут: уметь правильно оформлять кадровые документы; разбираться в тонкостях трудового законодательства; уметь контролировать состояние критически важных разделов учета.

На семинаре "Актуальные вопросы современного делопроизводства и хранения документов в кредитных организациях" Вы получите практические советы по работе с документами.

Вы освоите навык эффективного взаимодействия с коллегами и другими сотрудниками, познакомитесь с вопросами найма сотрудников и их мотивации, командной работы и руководства. Наконец, Вы узнаете, как пользоваться всеми этими знаниями для решения реальных проблем.