Акции и скидки Курсы управления персоналом в Москве

Курсы по трудовому праву в формате семинара – обучение правовым нормам трудового законодательства, регулирующим отношения между работодателем и работником.
Цель обучения: научить грамотно отстаивать трудовые права.
Курс рассчитан на широкий круг слушателей, состоит из теоретической и практической частей. По окончанию курса трудового права возможно самостоятельно бороться за свои трудовые права

Цель курса – научить слушателей:
- выстраивать стройную систему локально-нормативных актов относительно законодательства и корпоративных стандартов;
- проверять все кадровые процессы (прием на работу, отпуска, командировки, движения, совместительства и переводы);
- самостоятельно выстраивать пошаговую систему кадрового аудита.

Данная модульная программа разработана для профессиональной подготовки слушателей на должности менеджеров по персоналу, кадровиков, специалистов кадровой службы и инспекторов отдела кадров. Обучение начинается с самых азов, то есть «с нуля». Поэтому слушателем может стать любой желающий. Обучающимся не нужно обладать какими-либо начальными знаниями и опытом работы в сфере кадрового менеджмента.

Овладеть навыками эффективного управления мотивацией подчиненных с целью повышения результативности работы компании, подразделения, отдела.
Семинар ориентирован на директоров компании, руководителей подразделений - всех, у кого в подчинении находится 2 и более сотрудников.

На семинаре будут рассмотрены вопросы: какие инструменты отбора персонала существуют – что руководитель может сделать сам, а что только с помощью специалистов по отбору; как правильно описать требования к кандидату и заполнить заявку на подбор; как "прочитать" резюме кандидата и что можно узнать в ходе интервью; что такое "мотивация на привлечение", а также грамотная презентация компании и

Участники тренинга познакомятся с основными типами людей, признаками этих типов и их проявлениях, освоят на практике способы диагностики и анализа типов по внешнему виду/речи/ответам на вопросы, научатся выбирать стиль взаимодействия и влияния на тот или иной тип личности.

Цель семинара: научиться грамотно преодолевать сложные ситуации (конфликты, манипуляции, сложный характер сотрудника и т.п.), возникающие в процессе взаимодействия с подчиненными компании/отдела.

Курс обучения "Директор по персоналу" входит в цикл "Курсы функциональных директоров", является авторской программой Русской Школы Управления по повышению квалификации руководителей служб по управлению персоналом, отделов кадров. В программе - самые актуальные вопросы современного HR-менеджмента: стандарты создания эффективной службы персонала, технологии подбора, отбора и оценки персонала,

В рамках семинара, участники изучат нормы законодательства, регулирующие действия проверяющих органов, правовые аспекты подготовки компании к прохождению проверки ФМС, способы защиты прав работодателя и возможности снижения рисков привлечения к ответственности за нарушения законодательства.  Семинар построен не только на теоретических материал и аналитике законодательства, но и на практических

Участники мастер-класса разбирают алгоритм действий для поиска и привлечения иностранных работников, а также ведения кадрового документооборота, исключающего рядовые риски нарушения трудового и миграционного законодательства, работу с государственными органами в части уведомления и оформления разрешительных документов. Будет дан анализ ситуации на рынке труда, его возможности для работодателя, а

Учебный курс управления персоналом предназначен для слушателей, желающих изучить все аспекты, нюансы, работы кадровика-персоналиста, менеджера по персоналу.
Обучение кадровиков на данном учебном курсе позволит Вам применить в своей практической работе эффективные модели и методы управления персоналом, применить персонал – технологии, ведущие к увеличению капитала. Курс управления персоналом

Цель обучения:
- подготовить специалистов, компетентных в области кадрового дела, готовых уже завтра влиться в профессиональную среду менеджеров по персоналу;
- сформировать практические навыки оформления служебной документации в соответствии с требованиями федерального законодательства  не зависимо от формы собственности предприятия.

Люди представляют собой настоящий источник конкурентных преимуществ организации.
Начиная с того момента, как сотрудники присоединяются к компании, и до того момента, как они ее покидают, эффективная организация ставит перед своими работниками задачи, которые бросают вызов их способностям.
Менеджер отвечает перед организацией за развитие своих подчиненных, помогая им достигать самых высоких

Каждый руководитель предприятия заинтересован в том, чтобы его сотрудники работали с максимальной отдачей. Один из действенных рычагов управления персоналом – это работающая система мотивации.
Участники данного семинара получат теоретические знания и практические навыки применения современных инструментов, необходимых для разработки, внедрения и поддержания системы нематериального стимулирования

Участники тренинга познакомятся с технологией внедрения стратегии направленных изменений в компании, узнают, как преодолеть психологические барьеры и сопротивление сотрудников и как вовлечь в практику изменений весь коллектив.

Это не основы управления персоналом, это основа нового подхода к управлению персоналом. Фундаментальные знания для решения наболевших ситуаций.
Если Вы в бизнесе уже более 5 лет, скорее всего Вам знакомы ситуации, когда:
· приходится работать в одиночку, т.к. не получается опереться на своих сотрудников;
· опускаются руки оттого, что персонал не выполняет элементарные функции;
· из-за

Участники семинара научатся использовать современные методы и технологии поиска и отбора персонала, позволяющие сформировать эффективную команду единомышленников.

Участники семинара научаться эффективно и грамотно ставить задачи подчиненным, планировать и организовать работу подчиненных, осуществлять контроль выполнения задач, грамотно давать обратную связь(как позитивную, так и негативную), правильно делегировать, смогут расширить свои профессиональные и личностные возможности как руководителей.

Участники тренинга - руководители разных уровней - получат знания и навыки по дистанционному управлению сотрудниками, расположенными вне офиса или на значительном расстоянии: от постановки целей и планирования деятельности подчиненного до контроля на расстоянии и получения обратной связи.

Когда руководитель осознанно относится к своей управленческой деятельности, используя и свой, и чужой опыт для наращивания управленческого мастерства, то он в своем совершенствовании последовательно проходит ряд этапов, восемь ступеней, постепенно освобождаясь от необходимости решения  простых вопросов и уделяя больше внимания тем проблемам, которые требуют его персонального участия. Девиз