Алгоритм диагностики личности: как правильно провести собеседование и оценить кандидата

Психограмма профессии и должности как основа для подбора персонала

• психологические требования к кандидату
• профессиональные компетенции
• составление психограммы – сотрудничество специалиста по персоналу и руководителя нанимающего подразделения

Анализ резюме кандидата

• ключевые моменты анализа резюме
• рекомендация – «плюсы» и «минусы»

Собеседование: возможности и неудачи

• экспертиза вакансии: вектор поиска – где искать и кого искать
• телефонное интервью-скринг, подводные камни и правила предварительных переговоров
• факторы, влияющие на эффективность собеседования как оценочного инструмента. Как сделать подбор специалиста максимально результативным?
• выбор типа собеседования, валидность методов, принцип разумного совмещения

Проведение собеседования – выстраивание процесса и достижение результата

• подготовка к интервью, определение стратегии взаимодействия. Критерии подбора специалистов. Четырехуровневая модель оценки кандидатов
• виды интервью, структура и принципы интервью. Правильные вопросы-формы, направленность, метод воронки, критерии расспроса
• профессиональные кейсы в ходе собеседования

Мотивация, ценностно-ориентационная направленность кандидата

• особенности мотивации. Оценка базовой мотивации кандидата
• вопросы на выявление мотивации и ценностей кандидата

Определение соответствия кандидата к данной должности, команде и компании

• получение рекомендаций, проверка данных. Важность критерия- безопасности в оценке кандидата и принятия решения
• фиксирование и анализ полученных результатов. Бланки оценки кандидатов. Принятие решений. Обратная связь

Психологическое тестирование кандидата

• виды экспресс-тестов: стандартизированные опросники, проективные тесты
• способы повышения искренности при тестировании претендентов, шкала «лжи»
• экспертная оценка личности кандидата
• ограничения для применения тестов, их плюсы и минусы

Алгоритм принятия решения о степени соответствия кандидата профессиограмме должности

• экспертный подход к принятию решения о найме кандидата
• кумулятивный метод принятия решения по сумме набранных баллов

Начало в 15.00