Аудит персонала как фактор роста производительности труда: Семинар

Программа семинара:
1.Что такое аудит персонала
- Организация как объект аудита
- Сущность, задачи и направления аудита персонала
- Принципы проведения, правовые основы, аудиторские стандарты
- Аудит как форма диагностического исследования

2. Методология аудита персонала
- Основные источники информации
- Уровни проведения аудита персонала
- Инструментарий проведения аудита персонала
- Последовательность проведения аудита персонала
- Аудиторское заключение

3. Аудит функциональных элементов системы УП
- Аудит человеческого капитала организации.
- Аудит численности и структуры персонала
- Аудит трудовых показателей. Аудит найма персонала. Аудит увольнений
- Аудит условий и безопасности труда. Аудит вознаграждений
- Аудит адаптации персонала. Аудит оценки персонала
- Аудит затрат труда организации

4. Что такое контроллинг?
- Основные понятия, цели и задачи
- Виды контроллинга. Центры затрат и центры прибыли.
- Классификация затрат в контроллинге. Структура затрат на персонал в управленческом учете.
- Анализ издержек на персонал. Планирование расходов на персонал. Анализ отклонений фактических результатов от плановых.

5. Бюджетирование персонала
- Понятие бюджета и бюджетирования
- Виды бюджетов. Статьи бюджета. Центры: планирования (ЦП), затрат (ЦЗ), финансовой ответственности (ЦФО)
- Бюджетирование затрат на персонал. Бюджеты затрат: на обеспечение деятельности службы персонала, на комплектование персонала, на использование персонала, на обучение и развитие персонала.
- Плановая калькуляция и бюджет. Технология бюджетирования затрат на персонал.
- Контроль исполнения бюджета на персонал организации

Участникам предоставляется раздаточный материал по теме семинара и сертификат установленного образца