C открытой датой
|
Ассессмент-центр
в
LTC, тренинговая компания
|
Москва
|
95 000 руб. 95000 EM (100%)
|
Правильные люди дают правильные результаты. Эта перефразированная фраза очень актуальна в наши дни. Почти всегда результаты напрямую зависят от вклада конкретных людей, которые работают в нашей организации. Но как определить, что это те самые люди? Что они действительно самые лучшие? Что на них можно делать ставку? Что они имеют больше предпосылок к наибольшей результативности? Ответы на эти и
|
|
|
C открытой датой
|
Как увеличить вероятность прогноза успешности кандидата: технологии углубленной оценки
в
Эффект - Консалтинг
|
Москва
|
23 900 руб.
|
Участники семинара познакомятся с методами углубленного изучения профессионально-личностных качеств кандидата на вакансию, узнают, что такое глубинное интервью и как его проводить, научатся детально изучать интеллектуальные, профессиональные и коммуникативные способности, умение работать в команде, управленческие навыки.
|
|
|
C открытой датой
|
Подбор персонала: как выявить успешного кандидата
в
Эффект - Консалтинг
|
Москва
|
33 600 руб.
|
Участники курса познакомятся с четко выстроенной системой подбора персонала, основанной на разработанной системе требований к кандидатам и включающей различные процедуры: анализ резюме, анкетирование, проведение интервью, психологическое, профессиональное и ситуативно-поведенческое тестирование, решение кейсов, проведение ассесмент-ценра.
|
|
|
C открытой датой
|
Контроль "на входе". Как руководителю не ошибиться при отборе подчиненного: учимся грамотно описывать требования, читать резюме и проводить интервью
в
Эффект - Консалтинг
|
Москва
|
23 900 руб.
|
На семинаре будут рассмотрены вопросы: какие инструменты отбора персонала существуют – что руководитель может сделать сам, а что только с помощью специалистов по отбору; как правильно описать требования к кандидату и заполнить заявку на подбор; как "прочитать" резюме кандидата и что можно узнать в ходе интервью; что такое "мотивация на привлечение", а также грамотная презентация компании и
|
|
|
C открытой датой
|
Подчиненный, коллега, начальник - как понимать и прогнозировать поведение людей. Типология в работе руководителя
в
Эффект - Консалтинг
|
Москва
|
23 900 руб.
|
Участники тренинга познакомятся с основными типами людей, признаками этих типов и их проявлениях, освоят на практике способы диагностики и анализа типов по внешнему виду/речи/ответам на вопросы, научатся выбирать стиль взаимодействия и влияния на тот или иной тип личности.
|
|
|
C открытой датой
|
Как работать с трудными подчиненными: инструменты управления в проблемных ситуациях
в
Эффект - Консалтинг
|
Москва
|
23 900 руб.
|
Цель семинара: научиться грамотно преодолевать сложные ситуации (конфликты, манипуляции, сложный характер сотрудника и т.п.), возникающие в процессе взаимодействия с подчиненными компании/отдела.
|
|
|
|
|
C открытой датой
|
Как найти своего сотрудника: технологии отбора персонала
в
Эффект - Консалтинг
|
Москва
|
23 900 руб.
|
Участники семинара научатся использовать современные методы и технологии поиска и отбора персонала, позволяющие сформировать эффективную команду единомышленников.
|
|
|
C открытой датой
|
Как нанять эффективных сотрудников: технологии экспресс-отбора персонала
в
Эффект - Консалтинг
|
Москва
|
23 900 руб.
|
Как организовать систему отбора для разных категорий персонала? Какой метод выбрать для решения той или иной задачи отбора? Как правильно спроектировать и провести оценочное интервью? Как проанализировать полученные результаты и составить итоговый отчет?
|
|
|
C открытой датой
|
Разработка и проведение Центров оценки для руководителей и ключевых сотрудников компаний финансового сектора
в
Академия PwC
|
Москва
|
33 000 руб.
|
На семинаре Вы познакомитесь с методикой и техникой самостоятельной разработки и проведения Центров оценки, навыками наблюдения и анализа поведенческих моделей, групповой экспертной работы, предоставления глубокой и обоснованной обратной связи, использования элементов коучинга.
|
|
|
C открытой датой
|
Современная система оценки рабочего персонала
в
Бизнес Партнер, тренинговая компания
|
Москва
|
25 000 руб.
|
В программе: общая идея современного подхода к оценке рабочего персонала; оценка профессиональных знаний и умений; оценка результатов труда; итоговая оценка рабочего.
|
|
|
C открытой датой
|
Мотивационный профиль кандидата и сотрудника (на основе опросника MAQ): построение и применение
в
Global Solutions Ltd
|
Москва
|
не указана
|
Преимущества тренинговой программы:
Исследование мотивации сотрудника является непростой задачей, ршение которой помогает снизить ошибку отбора и правильно спланировать адаптацию, мотивацию и развитие сотрудника. В ходе однодневного семинара участники знакомятся с простым в применении и прекрасно зарекомендовавшим себя в практике оценки сотрудников десятков компаний опросником, учатся
|
|
|
C открытой датой
|
12 шагов к реальному результату
в
Алексей Макаров
|
Москва
|
900 000 руб.
|
Для максимального раскрытия потенциала и повышения уровня профессионализма сотрудников, необходимо системное и комплексное их проведение
Консалтинговый тренинг Алексея Макарова «12 шагов к реальному результату» — это поэтапное совершенствование и практическая отработка полученных навыков в течение года. Каждому участнику выдается авторская «Рабочая тетрадь» для наилучшего понимания материала и
|
|
|
|
|
C открытой датой
|
Рекрутинг продавцов. Эффективные практики набора и оценки продуктивного персонала
в
Школа продаж Ольги Ягудиной
|
Москва
|
20 000 руб.
|
Работа №1 для любого, кто занимается продажами – это рост продаж.
А рост продаж всегда равен набору высокопрофессиональных продавцов.
«Кадры решают все!»
Для того чтобы оценить свою потребность в рекрутинге, нужно оценить свой отдел продаж, что ожидать от своих продавцов, и кому какая мотивация нужна для продуктивной работы.
Психология предпринимателя: удержать продавцов любой ценой.
|
|
|
C открытой датой
|
Добровольно и с песней. Практики мотивационных схем
в
Merlion, центр компетенций
|
Москва
|
100 000 руб.
|
Что даёт этот тренинг? Все необходимые знания для того, чтобы грамотно мотивировать персонал и сделать бизнес ещё более успешным.
Цель тренинга - Повысить эффективность работы линейных руководителей и сотрудников кадровых служб.
В ходе тренинга разбираются вопросы, связанные с деятельностью руководителей, направленной на развитие сотрудников, повышение эффективности работы их работы.
|
|
|
C открытой датой
|
Инструменты скрытой оценки персонала
в
СЭТ
|
Москва
|
9 000 руб.
|
Цель тренинга – научить руководителей:
Использовать инструменты скрытой оценки в диалоге с сотрудниками и кандидатами
Быстро и правильно выявлять значимые деловые качества и мотивацию
Получать достоверную информацию в обход социально желательных ответов
Использовать полученную информацию для принятия верных управленческих решений
Правильно мотивировать ценных кандидатов и
|
|
|
C открытой датой
|
Менеджмент персонала
в
Евразийский открытый институт
|
Москва
|
32 000 руб.
|
Программа предназначена для специалистов, желающих повысить уровень своих компетенций или сменить сферу деятельности.
|
|
|
C открытой датой
|
Управление по целям и оценка деятельности персонала
в
Бизнес Партнер, тренинговая компания
|
Москва
|
108 000 руб.
|
Цели тренинга: познакомить участников с инструментом оценки деятельности сотрудников, основанном на управлении посредством целей и учете индивидуального вклада каждого сотрудника в достижение бизнес-целей компании.
|
|
|
C открытой датой
|
Структура отдела продаж, планирование, оценка эффективности и стандарты работы торгового персонала.
в
Стратегии и тактики продаж
|
Москва
|
не указана
|
Курс может быть одинаково полезен и для руководителей продажами со стажем, и для новичков в этой области. Для тех, кому посчастливилось пройти специальную подготовку, и для тех, кто учился только в "школе собственного горького опыта".
|
|
|
C открытой датой
|
Оценка 360 градусов. Эффективная оценка персонала
в
360HR-оценка персонала
|
Москва
|
не указана
|
Цель: дать участникам тренинга конкретные инструменты для проведения проектов по оценки 360 градусов.
Задачи: дать понимание роли специалиста по оценки и развитию персонала, как внутреннего консультанта в компании; дать информацию об основных ловушках оценки 360 градусов и технологии проведении проектов в области 360 градусов; сформировать умение разрабатывать качественный оценочный бланк;
|
|
|