Тренинги и семинары по оценки и аттестации персонала в Екатеринбурге

Подбор и адаптация персонала, оценка и аттестация, мотивация сотрудников, обучение и развитие персонала + 1С:HR.

Сибирский межрегиональный учебный центр проводит курсы повышения квалификации по теме "HR-директор. Руководитель службы персонала".

В результате вы: освоите технологии мотивирования персонала опираясь на задачи и ценности компании; усовершенствуете коммуникативные навыки управленца; сможете выявлять мотивацию каждого сотрудника и эффективно ее применять; освоите техники коучинга, алгоритма развивающей беседы; увидите как держать в тонусе персонал - применяя методы оценки.

В результате обучения вы освоите технологии эффективного проведения интервью с соискателем, опираясь на цели, задачи и ценности компании; усовершенствуете коммуникативные и презентационные навыки интервьюера; сможете подбирать нужных и эффективных сотрудников; узнайте о реальных мотивах коллектива и сотрудников.

Обучение направлено на решение вопросов, связанных с профстандартами: от составления дорожной карты и алгоритма внедрения, до идентификации нескольких профстандартов с составлением функциональных карт.

Цель программы: jзнакомить с разворачивающейся практикой предприятий, в том числе кейсы предприятий, передать апробированные методы корректного применения профессиональных стандартов и иных законодательных требований в управлении персоналом.

После тренинга у вас будут простые в использовании и эффективные инструменты для всесторонней оценки персонала и практический навык их применения.

Участники программы ознакомятся с последними изменениями в трудовом законодательстве, а также получат в распоряжение апробированные методы корректного внедрения профессиональных стандартов в практику деятельности предприятия.

В результате обучения вы узнаете обязательно ли использование профстандартов? Какие существуют профстандарты на сегодняшний момент. Особенности использования профстандартов для государственных (муниципальных) учреждений. Отличия аккредитации от сертификации. Аккредитация для медработников с разным уровнем образования и опытом работы.

Компании Softline приглашает вас и ваших коллег на мастер-класс для HR-руководителей и специалистов: "Как использовать результаты оценки персонала для удержания и развития лучших сотрудников". Мастер-класс построен в форме диалога профессионалов в области управления персоналом, которые в непринужденной обстановке рады личному общению. Мы обсуждаем темы управления персоналом, обмениваемся опытом,

Цели: познакомиться с современными подходами в управлении профессиональными компетенциями, как инструментом развития и мотивации сотрудников. Сформировать представление о методах, процедурах оценки персонала и разработать первичную систему для своей компании.

В программе:
- Профайлинг
- Графология
- Теория лжи
- Анализ информации о персонале

Как выглядит абсолютно преданный зам?
Какого цвета штаны у настоящего генератора идей?
На каком пальце носит кольцо откатчик?
«Читать» мысли не научим.
«Читать» человека через язык тела – решаемая задача.
Одежда, походка, аксессуары, прическа, жесты, голос и т.д.
Все это элементы, маркирующие определенные черты характера. Если знать закономерности проявления личности во внешнем мире, любой

Сейчас почти никого не нужно убеждать в том, что "правильные" люди, мотивированные, обученные, обладающие необходимыми для данной работы и данной организации компетенциями, в очень большой степени определяют успех бизнеса. Почти не осталось монопольных рынков, любое "ноу-хау" быстро подхватывают конкуренты, поэтому чаще всего теперь побеждает тот, у кого лучше команда.
Итак, нам нужны

Цели проведения ассессмент-центра (комплексной оценки деловых и личностных качеств) менеджеров высшего и среднего звена:
1. Оценить управленческий потенциал руководителей;
2. Выявить руководителей, наиболее эффективных для развития новых направлений (диверсификационных проектов);
3. Определить зону профессионального и личностного роста руководителей для разработки программы обучения и