Бесплатные Тренинги и семинары по оценки и аттестации персонала

Современное профессиональное обучение сложно представить без оценки уровня сформированности компетенций. Подбор персонала, адаптация новых сотрудников, повышение квалификации, переподготовка - все эти мероприятия связаны с процедурой оценки и подтверждения соответствия сотрудников установленным требованиям. Какую процедуру лучше выбрать - сертификации квалификации или аттестацию? Возможно, Вы

Совершенствуем навыки оценки соискателей

В любом бизнесе важно понимать, что, когда и сколько прибыли приносит, и данная тенденция не обошла стороной отдел HR. Оценка персонала прочно заняла свое место в компаниях разного размера, и является основой системы обучения и развития сотрудников. Оценка 90, 180, 360; компьютерная оценка и оценка через интервью - какие варианты оценки лучше работают при решении конкретных задач? Об этом мы и

Оценить корпоративные компетенции можно дорого и долго - с помощью ассессмент или девелопмент центров. А можно недорого и быстро - с помощью специально разработанных для вашей компании бизнес-игр.

Не секрет, что люди очень часто не любят, когда их оценивают. В то же время тестирование бывает необходимо, чтобы понять, насколько хорошо сотрудники владеют знаниями и навыками, необходимыми в их профессии, требуется ли назначить сотрудникам тот или иной электронный курс. На вебинаре мы расскажем о плюсах и минусах электронного тестирования.

На вебинаре будут представлены и разобраны основные принципы формирования системы КПЭ в Компаниях. КПЭ - самый эффективный способ оценки результативности труда, понятный и прозрачный процесс для руководителя Компании и работников. Этом метод оценки (мотивации) работников становится более актуальным во времена изменений, когда работодатель всё больше заинтересован в оплате реальных результатов

На вебинаре мы с Вами на примере только реальных кейсов и только работающих инструментов подробно рассмотрим все возможности оценки персонала.

На семинаре Вы поговорите об оценке и аттестации персонала и их ключевых особенностях. Вместе с опытным преподавателем Вы рассмотрите ряд вопросов, связанных с нюансами организации этих процедур в компании. Обсудите основные требования к проведению аттестации работников и ответственность за их несоблюдение.

Вы HR-менеджер, управленец или владелец бизнеса? Тогда вам приходится постоянно оценивать персонал. При подборе — его пригодность для той или иной должности. При управлении — выбирая наиболее подходящие тактики и стратегии. При изменении — направляя именно в то русло, которое необходимо для компании.

На вебинаре мы с Вами поговорим о "неправильных" KPI: что делать, и как избежать досадных ошибок.

Дешево, но не сердито - так можно охарактеризовать оценку персонала с помощью игр. Испытывая эмоции и азарт, компетенции и личные качества наших сотрудников раскрываются и мало кто помнит о социально приемлемом поведении. Именно это, а также относительная дешевизна на одного оцениваемого и высокая точность, привлекает все больше крупных игроков рынка к идее проводить оценку с помощью игр.

Mirapolis Assessment and Performance (Оценка персонала) - система для проведения оценки персонала по компетенциям/целям/KPI/задачам - инструмент для получения объективных знаний о сотрудниках и подразделениях для повышения эффективности бизнеса, формирования кадрового резерва и развития потенциала сотрудников.

На вебинаре будут представлены и разобраны особенности нормирования труда офисных работников. Как правило нормирование труда считается одним из самых результативных методов определения норм и численности персонала на производстве. Но в настоящее время, время изменений и оптимизации, методы нормирования стали актуальны и для работников офиса, управленческого аппарата.

В программе: обучение, оценка и аттестация персонала, формирование кадрового резерва; самообслуживание сотрудников; новые возможности программы; и многое другое.

Что такое профессиональные стандарты, для каких компаний и должностей они обязательны, как настроить механизм внедрения профстандартов в компании.

Результативность персонала зависит не только от того, сколько усилий каждый прикладывает к решению той или иной задачи, но и от того, насколько работник умеет и может выполнять порученные ему задачи, в т. ч. принимая во внимания стандарты деятельности компании, в которой он трудится. Именно поэтому наряду с оценкой результатов труда важно оценивать знаниевый и навыковый потенциал каждого

Данный вебинар позволит вам определить, готовы ли вы к должности начальника отдела персонала, и, если нет, составить план достижения вашей цели.

Цель: продемонстрировать методологические  и программные новшества в расчете заработной платы на основе коэффициента результативности.

Приглашаем на вебинар "KPI для активных продаж".

Оценка персонала по компетенциям, управление развитием персонала и кадровый резерв.