Командообразование: Тренинг

Знакомство

• Определение целей и задач тренига.
• Упражнения на знакомство участников.

Формирование навыков взаимодействия  в команде. Осознание значимости командной работы для повышения эффективности работы. Понимание термина "команда". Выявление признаков эффективности командной работы.

Теоретический блок:

• Определение команды.
• Виды бизнес-команд.
• Почему так важно быть командой, чтобы достигнуть поставленных целей.
• Упражнения на осознание необходимости команды.
• Упражнения на генерацию идей.
• Обратная связь.

Осознание преимуществ работы в команде ("вместе мы сильнее"). Личный вклад в команду каждого из сотрудников. Закрепление навыков командного взаимодействия.

• Упражнения на осознание команды и командные действия.

Осознание себя командой. Командная ответственность. Проектная работа – ориентация на командную цель, взаимодействие в команде.

• Мозговой штурм о целях и миссии компании "Своя компания".

Завершение, обратная связь. Конструктивное, позитивное взаимодействие.

• Обмен предложениями, идеями и эмоциями.

В результате тренинга ваши сотрудники:

• Почувствуют себя командой и сплотятся для достижения общих целей.
• Сформируют единое видение и общую цель.
• Получат навыки эффективного взаимодействия в команде.
• Осознают личную и общую ответственности за результат.
• Повысится их мотивация и лояльность к компании.
• Будут больше доверять и поддерживать друг друга.

А также:

• Снизится текучесть кадров.
• Конфликтные ситуации будут решаться быстрее и продуктивнее.

Этапы организации тренинга:

1. Предтренинговая диагоностика ситуации. Тренер составит индивидуальную программу, исходя из целей и задач вашей компании.
2. Тренинг, продолжительностью 8 часов (1 день).
3. Отчет работы на тренинге, практические рекомендации и возможные зоны роста всех участников.
4. Итоговая программа тренинга. Составляется, исходя из потребностей и особенностей работы компании-заказчика.