Продуктивные коммуникации в команде: Вебинар

Ваша команда — это сердце вашей компании, мотор вашей бизнес-машины. Люди — самые сложные и крайне нелинейные инструменты. Люди нас подводят, они нарушают договоренности, они спорят до хрипоты в очевидных ситуациях, они ошибаются по поводу и без повода, они работают не так много, как мы, они…

А что делаем мы? Мы начинаем исправлять ситуацию теми методами, которыми лечили нас в той социальной среде, где мы росли.

И если Вы хотите сохранить команду (а не просто группу людей), если Вы хотите выстроить с людьми долгосрочные отношения, когда любая работа будет в радость, то мы предлагаем Вам разобраться в этой теме, приняв участие в он-лайн семинаре «Продуктивные коммуникации в команде».

Семинар проводится в рамках проекта «Стратосфера». Тренеры семинара - Александр Орлов и Слава Панкратов. Более 25 лет менеджерского опыта, 10 лет в тренингах на двоих, 3000 студентов, сотни тренингов и семинаров.

Темы семинара:

• Как ставить задачи так, чтобы не было недопониманий (“Ты не так говорил…”).
• Когда и как учащать контроль за задачей, чтобы человек не воспринимал это как недоверию к нему лично (“Чего ты ко мне все бегаешь-то?..”).
• 4 недопустимых приема в разговоре, которые используют 90% людей в сложных ситуациях.
• 5 ситуаций, когда Вас абсолютно точно не будут слушать, и что делать в этих случаях.
• Что делать, когда в ответ на критику сотрудник начинает наезжать или жаловаться.
• 4 вопроса, которые помогают понять точку зрения другого человека.
• Что делать, когда сотрудник пытается перевалить ответственность на других.
• Как работать с друзьями, чтобы они не сели вам на шею.
• Как объяснить людям, что надо заполнять отчеты.
• Как объяснить людям, что совещания нужны и опаздывать на них не нужно.
• Почему люди сопротивляются изменениям.
• Концепт легкой “продажи” идей команде.

Прорабатываемые практические инструменты:

• коммуникации в команде;
• разрешение конфликтов;
• донесение своей точки зрения;
• восприятие чужой точки зрения в непростой ситуации;
• улучшение долгосрочных отношений в команде;
• повышение мотивации к работе — как своей, так и людей в команде.

 Время проведения – 10:00-18:00.

Формат обучения – он-лайн семинар с отработкой практических заданий и последующим их разбором тренерами (прямое вещание на учебные классы по 30 городам России).

Методические пособия – специальная рабочая тетрадь.

Сертификат об участии в семинаре каждому участнику.

Подарок каждому участнику – уникальные видео-записи 7-ми мастер-классов "Стратоконф-3" (4 часа), посвященные работе со сложными людьми (участие в свое время стоило 2000 руб.), а также подборка материалов для домашнего изучения.