Трудовые отношения и заработная плата. Кадровый учет. Сложные вопросы приема на работу и увольнения. Тайм-менеджмент: Семинар

Тема 1 "Трудовые отношения и заработная плата"
Трудовые отношения

• Прием на работу сотрудника
• Испытание при приеме на работу
• Изменение трудового договора
• Приглашение на работу в порядке перевода
• Дисциплинарные взыскания
• Расторжение трудового договора 
• Установление факта трудовых отношений
• Рабочее время 
• Режим рабочего времени
• Время отдыха и отпуска
• Работа по совместительству
• Сезонные работы
• Надомная работа
• Дистанционная работа

Заработная плата

• Заработная плата
• Нормирование оплаты труда
• Выплаты заработной платы на карту
• Уменьшение расходов на оплату труда
• Удержания из заработной платы
• Налогообложение и начисление страховых взносов при выплате заработной платы
• Зарплатные конфликты
• Гарантийные выплаты
• Компенсационные выплаты
• Компенсации при работе на тяжелых работах, работах с вредными и (или) опасными условиями труда
• Методы мотивации сотрудников
• Выплаты при сокращении штата или численности
• Выдача займов сотрудникам
• Выдача подарков сотрудникам
• Выплаты по нетрудоспособности
• Нарушения оплаты труда
• Непроизводственные затраты, связанные с персоналом

Тема 2 "Кадровый учет"
Прием на работу

• Документы для приема на работу
• Трудовой договор
• Приказ о приеме на работу
• Трудовая книжка
• Личная карточка и личное дело
• Штатное расписание

Особые условия труда

• Вредные условия труда
• Ненормируемый рабочий день
• Совместительство
• Совмещение
• Расширение зоны обслуживания

Оформление отпуска

• Оформление очередного отпуска
• Неоплачиваемый отпуск
• Дополнительные отпуска
• Отпуск по уходу за ребенком
• Учебный отпуск
• Отпуска совместителям

Локальные акты "упрощенцев"

• Коллективный договор
• Положение об оплате труда
• Положение о защите персональных данных
• Правила внутреннего трудового распорядка
• Положение о повышении квалификации

Охрана труда "упрощенцами"

• Положение об охране труда
• Обучение и профессиональная подготовка
• Инструктажи по охране труда
• Обеспечение спецодеждой и молоком
• Специальная оценка условий труда

Особенности кадрового учета

• Начисление заработной платы
• Учет больничных
• Оформление награждений
• Оформление дисциплинарных взысканий
• Воинский учет
• Медицинские осмотры

Изменение условий труда

• Изменение условий договора по инициативе работника
• Изменение условий договора по инициативе работодателя
• Изменений организационных или технологических условий труда
• Особенности отдельных условий труда
• Увольнение при изменении условий труда

Оформление увольнения

• Расторжение договора по инициативе работника
• Расторжение трудового договора по инициативе работодателя
• Расторжение трудового договора по соглашению сторон
• Перевод к другому работодателю
• Истечение срочного трудового договора

Тема 3 "Сложные вопросы приема на работу и увольнения"
Прием на работу

• Какие риски необоснованного отказа при приеме на работу существуют у работодателя?
• Какие документы обязательны при приеме на работу и какие вызывают споры?
• Какие документы можно оформлять и требовать в электронном виде?
• Обязательно ли заявление при приеме на работу и трудовой договор?
• Можно ли работать без трудового договора?
• Обязателен ли трудовой договор с генеральным директором?
• Обязательна ли печать в трудовом договоре?
• Что учесть в трудовом договоре, если работник осуществляет деятельность в другом регионе?
• Нужен ли приказ о приеме на работу и что в нем указать?
• Обязательно ли применять профессиональные стандарты?
• Нужно ли разрабатывать должностную инструкцию для работника?
• Какие споры может вызвать заполнение трудовой книжки?
• Нужна ли работнику личная карточка?
• Как составить штатное расписание?
• Когда можно заключить срочный трудовой договор?
• Когда испытание при приеме на работу можно заменить срочным трудовым договором?
• Нужно ли принимать на работу в маленькую компанию инженера по охране труда и какая установлена ответственность?
• Что делать, если у работника изменился класс вредности?
• Почему нельзя воспользоваться работниками из другой компании?
• Какие риски возникают при заключении гражданско-правовых договоров?
• Как заключить договор с совместителем?
• Как заключить договор с работником, который будет работать удаленно?
• Как привлечь на работу ученика или студента?
• Как привлечь иностранца и какие есть риски у работодателя?
• Как обезопасить коммерческую тайну при приеме нового работника?
• Как нового сотрудника привлечь к материальной ответственности?
• Как заключить договор о коллективной материальной ответственности работников?
• Как установить социальные программы для работников?

Увольнение с работы

• Как уволить работника по собственному желанию?
• Что делать, если в последний день работник отозвал заявление об увольнении?
• Как уволить работника по соглашению сторон?
• Как уволить работника по сокращению штата?
• Как уволить работника, если в кризис компания ликвидируется?
• Как уволить работника, осуществляющего деятельность по срочному договору?
• Как уволить работника, не исполняющего трудовые обязанности?
• Можно ли уволить беременную женщину или женщину, находящуюся в отпуске по уходу за ребенком?
• Что может свидетельствовать о незаконном увольнении?
• Как правильно привлечь к дисциплинарной ответственности и уволить работника?
• Как уволить работника при отсутствии длительное время на рабочем месте?
• Можно ли уволить за допуск третьих лиц на работу или за использование рабочего времени в личных целях?
• Как оформить увольнение, если учредитель продал свою долю?
• Как уволить работника, который совершает много ошибок?
• Можно ли уволить работника, если по его вине налоговая начислила большие штрафы компании?
• Можно ли уволить работника, если он не вернулся из отпуска по причине отсутствия билетов?
• Можно ли уволить работников, не согласившихся на перевод в филиал без выплат?
• Можно ли уволить работника за разглашение персональных данных другого сотрудника?
• Нужно ли указывать при увольнении должность, на которую временно был переведен работник?
• Является ли увольнение работника основанием для переноса графика отпусков?
• Можно ли уволить работника, если контрагенты заметили его в нетрезвом состоянии?
• Как другому лицу погасить долг работника при увольнении?
• Может ли работодатель пригласить третье лицо для урегулирования спора в связи с увольнением работника?
• Может ли трудовая инспекция провести проверку по заявлению бывшего работника?

Тема 4 "Тайм-менеджмент"
Хронометраж

• Хронометраж и оценка личной эффективности
• Отслеживание количественных показателей в личной работе
• "Поглотители времени" и борьба с ними
• Выявление полезных резервов времени
• Мотивация при внедрении хронометража и тайм-менеджмента

Планирование

• Планирование в условиях динамично изменяющейся среды
• Контекстное время и планирование контекстно-привязанных задач
• Контекстное планирование в ежедневнике и Outlook/Lotus
• Доски командного планирования
• Жестко-гибкий алгоритм планирования рабочего дня

Образ задач

• Результато-ориентированные списки задач
• Обзор долгосрочных и краткосрочных задач
• Матрица обзора регулярных задач
• Технологии обзора неструктурированных задач
• Связь долгосрочного, среднесрочного и краткосрочного планирования

Целеполагание

• Кристаллизация ценностей
• Личная стратегия и миссия
• Стратегическая картонка
• SMART-цели и "надцели"
• Проектный и программный подход в личной работе

Приоритеты

• "Отсев лишнего" и "здоровый пофигизм"
• Техники отсева "навязанной срочности"
• Технологии отказа и борьбы с "навязанной важностью"
• Многокритериальная оценка в расстановке приоритетов
• Техника расстановки приоритетов в течение дня
• Баланс времени важного и срочного

Самомотивация

• Управление рабочей нагрузкой
• Технологии отдыха
• Работа с крупными долгосрочными "неподъемными" задачами
• Работа с неприятными задачами
• Настройка на исполнение творческих задач

Календарное планирование

• Освоение технологии жестко-гибкого планирования
• Создание разных типов встреч в календаре
• Освоение возможностей копирования встреч
• Настройка цветового форматирования встреч
• Анализ информации на основе представлений календаря: отбор встреч по классификатору
• Анализ расходов затраченного времени в Excel
• Возможности просмотра общих календарей в Outlook на основе Exchange сервера
• Возможности печатного расписания

 Контакты и заметки

• Заполнение карточки контакта, представления для хранения контактной информации
• Создание подпапок для хранения контактной информации
• Связывание контактов с задачами и встречами
• Анализ истории взаимодействия по контакту
• Анализ истории взаимодействия по контакту
• Использование пользовательских полей для анализа стандартных процессов по контакту (например: отправлен договор, дата отправки, название документа)
• Передача контактной информации по электронной почте
• Создание списка рассылок
• Ведение творческой картотеки в заметках
• Связывание заметок с контактом

Работа со входящей информацией

• Электронная почта: правила работы со входящей информацией
• Создание структуры входящих папок
• Постановка письма на контроль в список дел и установление напоминаний на письма
• Использование возможностей поиска информации в почте
• Создание правил на входящие письма (на важные; от отправителя)
• Хранение информации в файлах данных Outlook

Для участников предусмотрено: авторский методический материал, кофе-паузы.
По окончании обучения участники получают именной сертификат о прохождении обучения по данной теме.

Размещение в номере отеля "Роза ветров" 7 суток - от 28 000 руб.
Есть возможность размещения в отелях "Sea Galaxy 4*Hotel Congress & SPA", гостиничном комплексе "Звездный" или Маринс Парк Отель Сочи:
Одноместное размещение в номере отеля "Sea Galaxy 4*" 7 суток - от 37 100 руб.
Двухместное размещение в номере отеля "Sea Galaxy 4*" 7  суток - от 39 600 руб.
Одноместное размещение в номере гостиничного комплекса "Звездный" 7 суток - от 39 900 руб.
Двухместное размещение в номере гостиничного комплекса "Звездный" 7 суток - от 46 200 руб.
Размещение в номере отеля Маринс Парк Отель Сочи 7 суток - от 52 000 руб.
Завтрак включен в проживание во всех предложенных отелях.