Построение эффективной системы обучения

1. Основы системного мышления для построения корпоративных программ обучения
2. Эмоциональный интеллект как часть системы развития персонала
3. Базовые принципы обучения взрослых и опытных сотрудников. Чему и как обучать «продвинутых» и «много уже чему наученных» сотрудников?
4. Основы системного мышления для построения корпоративных программ обучения
5. Как проанализировать существующую систему обучения и определить лишние или недостающие элементы системы
6. Как определить потребность в обучении? Найти баланс между целями организации и потребностями в обучении сотрудников. Расставляем приоритеты
7. Базовые принципы обучения взрослых и опытных сотрудников. Чему и как обучать «продвинутых» и «много уже чему наученных» сотрудников?
8. Методические основы и логика построения тренинга (на примере блоков тренинга эмоциональная и коммуникативная компетентность)
9. Особенности обучения взрослых и их учет при проведении тренингов. Различные формы обучения (лекция, семинар, тренинг) и их преимущества и недостатки. Цикл Колба
10. Какие и зачем инструменты используют тренеры и как определить их необходимость и эффективность.
11. ... и это еще далеко не все! По дробную программу обучения смотрите тут 

В результате участия в программе, Вы:

• сможете по-новому взглянуть на систему обучения в своей компании;
• определить несколько факторов, понижающих эффективность обучения в своей компании, и продумать, как можно повлиять на эти факторы;
• научитесь видеть системные связи и разработают план оптимизации своей системы корпоративного обучения;
• примите участие в практических кейсах и блоках из реальных тренингах;
• сможете классифицировать уже имеющиеся знаний и перевести их в практику;
• сможете обменяться опытом с другими HR.