Формирования команды: Тренинг

Цели программы:

• Развитие конкурентного преимущества – ориентированной на взаимную поддержку, целесообразно специализированной и сплоченной команды.
• Развитие умений и навыков руководителей Компании формировать и развивать команды в своих подразделениях.
• Развитие командного стиля управления и командных эффектов в Компании.

В программе тренинга:

• Понятие Команды, классификация команд, бизнес – команды: управленческая, функциональная, проектная, метакоманда.
• Условия существования и алгоритм формирования Команды. Стадии развития Команды.
• Феномен лидерства в бизнес – командах.
• Командные роли и функции, особенности их реализации в различных бизнес - командах.
• Созидательные и разрушительные командные роли.
• Командные эффекты.
• Преимущества и ограничения командного стиля управления в организации.
• Критерии эффективности работы Команды.

Ожидаемые эффекты:

• Формирование готовой к согласованной деятельности команды
• Развитие навыков по формированию и развитию функциональных и проектных команд
• Развитие навыков командного стиля управления
• Осознание фактора времени как единственного невозобновимого ресурса организации
• Повышение устойчивости Компании к деятельности в критических ситуациях
• Осознание членами Команды своего ролевого репертуара
• Повышение лояльности персонала организации
• Выработка общего языка, согласованного видения целей, задач и проблем

Количество участников 12 – 16 человек, представляющих реальную управленческую или функциональную команду организации.