Цель вебинара (Что вы получите):
Вы получите прикладные схемы построения системы коучинг обучения и наставничества, методы сокращения затрат на обучение и повышение его эффективности.
Мы будем говорить о внедрении систем и о том, как правильно и без затрат организовать процесс в Вашей компании
Задачи вебинара (Что вы сможете изменить):
- Применить целевой подход в планировании обучения
- Повысить эффективность персонала
- Внедрить системы коучинга и наставничества
- Разработать уникальную, личную методику оценки результатов обучения
- Снизить затраты на обучение в Вашей компании
Кто ведет вебинар? Максим Островский Партнер
Сертифицированный CPVA, CPBA, CPTA консультант, консультант по управлению человеческим капиталом с международным сертификатом. Автор уникальных обучающих курсов «Целевое управление человеческим капиталом», «Процессно-ориентированный подход в управлении персоналом». Партнер компании СВА Consulting Group, бизнес-тренер и оптимизатор по призванию.
Как это будет происходить?
Зарегистрируйтесь на вебинар «Принцип целевого управления HR-процессами» и Вы получите рабочие схемы и советы, которые позволят Вам экономить деньги уже сегодня.
Вы сможете создать систему, позволяющую получать больше уже завтра, значительно повысить производительность, облегчить работу и снизить затраты.
Программа вебинара:
1. Цели и задачи корпоративного обучения
2. Анализ эффективности и сферы применения методик обучения и развития
3. Как и когда нужно обучать
4. Составление задачи на обучение
5. Принципы личного обучения
6. Коучинг и Наставничество в современном бизнесе
7. Корпоративный коуч
8. Система наставничества, как не сделать ее обузой для старших
9. С кем работает коуч, что поручить наставнику?
10 Внедрение систем личного обучения и развития
