Тренинг проводится в форме интерактивных лекций, работы группах, обсуждений, разборов реальных ситуаций. Вы не только изучите теоретические подходы мотивации персонала, но и отработаете на практике варианты их реализации.
По окончании тренинга участники получают сертификат о пройденном обучении Центра Компетенций MERLION.
Время проведения: 10.00-18.00 с двумя кофе-брейками и перерывом на обед.
Обратите внимание: мероприятие может быть организовано в любом городе России!
Программа тренинга:
1. О чем этот тренинг?
1.1. Какие бывают сотрудники; Какие бывают результаты работы
1.2. Компетентность персонала как конкурентное преимущество
1.3. Важно не «сколько платить», а «как платить»
1.4. А можно ли не платить?
2. Почему люди работают? Обзор теорий мотивации
2.1. Пирамида Маслоу
2.2. Гигиеническая теория Герцберга
2.3. Теория справедливости
3. Как получить пользу от теорий? Практики мотивации
3.1. Виды мотивации
3.2. Цели мотивации
3.3. Мотивация на стандарты
3.4. Мотивация на результат
3.5. Мотивация на лояльностьм 3.6. Мотивация на развитие
4. Что может быть важнее денег? Практики нематериальной мотивации
4.1. Общая мотивация
4.2. Индивидуальная мотивация
4.3. Роль руководителя
5. Может ли нравится контроль?
5.1. Оценка и аттестация
5.2. Планирование карьеры
5.3. Формирование кадрового резерва
6. От идеи к системе
6.1. Элементы организации; организационные структуры
6.2. Корпоративная культура
6.3. Этапы построения кадровой политики
6.4. Кадровая стратегия
7. Что делать во время шторма? Управление персоналом в условиях изменений
7.1. Понятие изменений
7.2. Особенности переходных периодов
7.3. Тактики управления
8. Подведем итоги
8.1. Что запомнилось? Построение карты-памятки
8.2. Ответы на вопросы
