Транскорпоративное обучение: новые форматы и технологии развития персонала компании. Презентация

• система лидерства в компании. Как воспитать ответственного сотрудника, работающего на результат;
• роль руководителя и HR в формировании и развитии корпоративной культуры;
• управление человеческими ресурсами как ключевой фактор успеха компании;
• почему компании-лидеры не боятся кризиса. Как расти на падающих и стагнирующих рынках;
• какие сотрудники обеспечивают развитие компании в кризис;
• новый формат тренингов по продажам. Личная харизма вместо техник и скриптов;
• технология СМОЛТ. Особенности проведения тренингов в большой группе.
• свободное общение.

Что такое СМОЛТ?

Во всех тренингах по методике СМОЛТ (Системное Мышление — Основа Лидерства, тренинг) мы делаем упор на развитие лидерских качеств людей. В процессе тренингов сотрудники приобретают качества и умения, которые становятся конкурентным преимуществом Вашей компании, а именно:

– самодисциплина;

– внутренняя мотивация;

– ответственность за результат;

– умение подчинить себя задаче;

– приверженность делу, команде, фирме.

Тренинги СМОЛТ прошли более 2 000 руководителей и сотрудников компаний, среди которых ЦНТИ Прогресс (лидер рынка краткосрочного обучения персонала), ОСS (лидер рынка дистрибуции компьютерных комплектующих), ЭлеСи, Евросеть, Доктор Борменталь, Евразхолдинг, СУЭК, Восток-трансгаз, СЭТ, Северсталь, Ультра (лидер рынка систем безопасности), Буран (лидер рынка климатического оборудования), Необит, ГК Дарница и др.

ДАТА: 3 июня 16.00 – 19.00

АДРЕС: Средний пр. В.О., д 36/40, БЦ Остров, 5 этаж

Контактный телефон: 8(812)982-72-83