Обучение и развитие персонала в организации в Новосибирске

26.11.2024	Менеджер по персоналу в Азбука Бизнеса, учебно-консультационный центр АНО ДПО	Новосибирск	18 800 руб. 940 EM (5%)
	В программе: психология личности, кадровый делопроизводство и трудовое право, первичная бухгалтерская документация и финансовые отношения с сотрудниками, основы менеджмента, управление персоналом и многое другое.

12.12.2024	Управление персоналом в Азбука Бизнеса, учебно-консультационный центр АНО ДПО	Новосибирск	9 600 руб. 480 EM (5%)
	Курс предназначен для тех, кто хочет узнать как обеспечить организацию качественным персоналом, способным выполнять возложенные на него трудовые функции и оптимальное его использование. В курс включены следующие сферы деятельности: поиск и адаптация персонала, оперативная работа с персоналом (включая обучение и развитие персонала, оперативную оценку персонала, организацию труда, управление

27.01.2025	Адаптация персонала для производственных предприятий в ПРОГРЕСС Сибирь	Новосибирск	26 770 руб. 803.1 EM (3%)
	Программа содержит практический инструментарий, дает реальные знания, подробный алгоритм действий и позволяет встроить процедуры адаптации в общую систему управления персоналом вашей компании, соотнести ее с наставничеством, испытательным сроком и аттестацией сотрудников.

27.01.2025	Система наставничества на предприятии: разработка, внедрение, оценка эффективности в ПРОГРЕСС Сибирь	Новосибирск	26 750 руб. 802.5 EM (3%)
	Основными элементами системы развития персонала являются приобретение опыта, обучение и наставничество. Программа содержит практический инструментарий, дает реальные знания и подробный алгоритм действий.

29.11.2024	Управление изменениями – ключевая компетенция современного лидера. Как уменьшить сопротивление сотрудников при внедрении изменений в ПРОГРЕСС Сибирь	Новосибирск	10 000 руб. 500 EM (5%)
	В результате участники смогут: инициировать проект изменений в своей компании/отделе; определять и систематизировать стейкхолдеров проекта; определять риски проекта изменений и максимизировать возможности; предупреждать и управлять сопротивлением сотрудников; формировать команду агентов изменений; разрабатывать план внедрения изменений в компании; формировать коммуникационный план для снижения