Обучение и развитие персонала в организации в Санкт-Петербурге

02.12.2024	Интервью по компетенциям. Передача технологии в Мастер-Класс, тренинговое агентство	Санкт-Петербург	20 000 руб.
	Модель компетенций как эффективный инструмент подбора, оценки и развития персонала. Интервью по компетенциям: основные принципы, как правильно подготовить и провести. Создание вопросов и интерпретация ответов. Обработка результатов и составление отчёта. Вопросы к наиболее популярным компетенциям и ключ к интерпретации ответов на них. Другие особенности метода.

29.11.2024	Фасилитация. Проведение стратегических сессий в Мастер-Класс, тренинговое агентство	Санкт-Петербург	42 000 руб.
	Современный руководитель использует в процессе управления компанией стратегические сессии или их элементы. Для успешного проведения сессий в компании и успешного проведения совещаний рекомендуем пройти этот тренинг. Тренинг крайне инструментальный и передает множество форм и методик проведения сессий. Также рекомендован для прохождения внутренним тренерам компаний.

C открытой датой	Использование технологии ассесмента при подборе персонала (практикум) в РБК Групп	Санкт-Петербург	10 000 руб. 3000 EM (30%)
	Вы познакомитесь с технологиями ассесмента, научитесь правильно подбирать необходимые инструменты для оценки компетенций и на собственном опыте увидите эффективность применения технологий. Данная методика не требует наличия дополнительных "оценщиков", обязательных для проведения классического ассесмента, что позволяет единственному менеджеру по персоналу самостоятельно проводить оценку.

C открытой датой	Позитивная психология управления: практика применения в сложных условиях в НЕОТЕРИКУС	Санкт-Петербург	7 700 руб.
	Цель: знакомство с принципами позитивной психологии управления и преимуществами данного подхода в современных условиях. Освоение простых и действенных практик для создания позитивной трудовой атмосферы в компании, противостояния стрессовым факторам и превращения возникающих сложностей в полезную энергию.

C открытой датой	Эффективная мотивация сотрудников – от теории к практике в НЕОТЕРИКУС	Санкт-Петербург	7 700 руб.
	Цель тренинга: формирование современных стратегических подходов и нестандартного мышления руководителя в целях эффективной мотивации персонала и оптимизации управленческих усилий и затрат. Практическое применение навыков эффективной мотивации в целях повышения профессионального уровня руководителя подразделения в условиях экономического кризиса.

C открытой датой	Уникальная технология массового подбора в РБК Групп	Санкт-Петербург	10 000 руб.
	Что делать, если привычные технологии отбора персонала перестали приносить результат? Как быстро провести отбор из сотен кандидатов, когда мы не ставим критерием отбора опыт работы, а отбираем по личностным качествам? Как выбрать лучших из всех кандидатов, представленных на рынке труда? Что делать, если непосредственному руководителю подразделения не нравятся кандидаты, которых вы предлагаете?



C открытой датой	Уникальная технология оптимизации подбора персонала. Ассессмент при подборе менеджеров по продажам в РБК Групп	Санкт-Петербург	10 000 руб. 3000 EM (30%)
	На бизнес-семинаре вы узнаете, что делать, если привычные технологии отбора персонала перестали приносить результат, как быстро провести отбор из сотен кандидатов, когда не ставится критерием отбора опыт работы, а сотрудники отбираются по личностным качествам, как выбрать лучших из всех кандидатов, представленных на рынке труда, что делать, если непосредственному руководителю подразделения не

C открытой датой	Технология эффективного руководства коллективом. Ситуационное руководство в НЕОТЕРИКУС	Санкт-Петербург	7 700 руб.
	В процессе тренинга участники узнают, как правильно организовать работу в команде, получат ключевые навыки командного общения и умения мотивировать сотрудников для решения поставленных задач, смогут разрабатывать стратегию повышения внутренней ответственности команды.

C открытой датой	Управление стрессом для отдела продаж в AURUS-consulting	Санкт-Петербург	100 000 руб.
	Как оставаться эффективным и управлять сотрудниками в условиях дефицита ресурсов и стрессорных ситуациях, извлекая пользу и минимизируя риски? Об этом вы узнаете на авторском тренинге Татьяны Сайхановой (корпоративный формат).

C открытой датой	Рекрутинг продавцов. Эффективные практики набора и оценки продуктивного персонала в Школа продаж Ольги Ягудиной	Санкт-Петербург	20 000 руб.
	Работа №1 для любого, кто занимается продажами – это рост продаж. А рост продаж всегда равен набору высокопрофессиональных продавцов. «Кадры решают все!» Для того чтобы оценить свою потребность в рекрутинге, нужно оценить свой отдел продаж, что ожидать от своих продавцов, и кому какая мотивация нужна для продуктивной работы. Психология предпринимателя: удержать продавцов любой ценой.

C открытой датой	Формирования команды в Академия консалтинговых услуг "AKKONTY", Тренинговая компания	Санкт-Петербург	не указана
	Тренинг формирует умения и навыки, которые позволят создать в Вашей организации ориентированную на взаимную поддержку и сплоченную команду сотрудников.

C открытой датой	Формирование и развитие команд и рабочих групп в Новые возможности, Институт	Санкт-Петербург	не указана
	Командная эффективность определяется пониманием и принятием целей всеми членами команды, наличием единых норм и правил, ясными коммуникационными процессами, умением принимать командные решения, конструктивно разрешать конфликты и наличием лидера.



C открытой датой	Обучение сотрудников в EXICLUB, тренинговая компания	Санкт-Петербург	90 000 руб.
	Как показывает анализ работы кадровых служб различных предприятий и организаций, затраты на поиск квалифицированного персонала очень часто превышают бюджет на обучение сотрудников. И это притом, что квалифицированного персонала на рынке значительно меньше, чем требуется работодателю. То есть, сил и средств тратится все больше, а толку все меньше. Так может, имеет смысл не «искать счастье» на

C открытой датой	Эффективный руководитель в Лиона, Тренинговая Компания	Санкт-Петербург	не указана
	Тренинги "Эффективный руководитель" развивают управленческие навыки высших, средних и линейных руководителей, позволяют более осознанно подходить к руководству подчиненными и помогают строить свою работу более целостно.