Обучение и развитие персонала в организации

Ваши сотрудники – самый ценный капитал компании, а постоянное повышение их квалификации – самый надежный способ преумножения этого капитала.

Системы и методики личного обучения считаются достаточно дорогими. Но, тем не менее, часто им отдают предпочтение перед групповыми тренингами. Потому как эти методы обучения и развития персонала являются одними из наиболее эффективных.
Вебинар "Система личного обучения в компании" о том где и как выгоднее применять личный подход, о том, в чем разница между коучингом и наставничеством, и том, как

Программа профессиональной переподготовки направлена на освоение современных персонал-технологий и адресована, как работающим менеджерам по персоналу в целях повышения своей конкурентоспособности, так и тем, кто хочет получить новую специальность.

В программе: как подбирать эффективных сотрудников; актуальные методики оценки потенциала
кандидатов; как правильно адаптировать кандидата к специфике и особенностям компании; как встроить систему оценки и развития в адаптационный процесс; как увеличивать прибыль предприятия внедряя мотивационную систему персонала; корпоративная культура, как она влияет на развитие компании.

Дистанционный курс "Подбор и адаптация персонала". Подпишитесь на вводный бесплатный урок!
В программе курса:
- Цель и алгоритм подбора персонала. Определение потребностей в  персонале.
- Заявка на подбор. Сроки подбора.
- Описание вакансии. Требования к позиции.

Задачей обучения является приобретение слушателем следующих профессиональных компетенций: умение вырабатывать четкие алгоритмы работы с персоналом, направленные на реализацию целого ряда HR-функций - поиск, отбор и адаптация новых сотрудников; обучение и развитие персонала в соответствии со стратегией развития организации, планирование преемственности и карьерного продвижения;
управление

Вы планируете создать систему электронного обучения, но не очень понятно с чего начинать? В Интернете масса  рекламы, информации - полно, но что из этого действительно необходимо? Курс предназначен для тех, кто хочет научиться профессионально создавать систему дистанционного обучения. Если Вы планируете организовать дистанционного обучения, но никогда раньше этим не занимались, если Вы уже

Приглашаем на тренинг "Базовые навыки управления: планирование, постановка задач сотрудникам, мотивация, контроль".

На вебинаре речь пойдет о том, как использовать методы инженерии знаний в e-learning. Реализация достижений инженерии знаний в обучении способна радикально повысить качество и результативность обучения: дистанционного и аудиторного, смешанного и электронного.

22 января 2015 года в 16.00 Александр Андреев, профессор, доктор педагогических наук, кандидат технических наук, действительный член Академии информатизации образования,  заведующий кафедрой "Информационные и коммуникационные технологии в образовании" в ННОУ Межотраслевой институт повышения квалификации и профессиональной переподготовки кадров проводит вебинар: "Что такое качество онлайн курса и

Для кого предназначен дистанционный курс "Бизнес-тренер"?
Для тех, кто:
Только планирует начать или начинает свою карьеру в качестве бизнес-тренера или менеджера по обучению.
Для тех, кто является экспертом в какой-либо профессиональной сфере и хочет профессионально делиться своим опытом и знаниями.
Для опытных бизнес-тренеров, желающих систематизировать свои знания.
Для тех, кто

Сегодня наставничество - один из ключевых элементов HR-стратегии. В современных условиях рынка труда и требований к бизнесу, руководители как никогда стремятся к такому налаженному процессу в компании, когда сотрудники обучаются без отрыва от работы при поддержке своих опытных коллег. T&D и HR специалисты, способные создать и внедрить эффективную систему наставничества, крайне востребованы и

5 февраля 2015 года в 15.00 Кира Гусева проводит вебинар: «Геймификация в электронных курсах: примеры из практики». На вебинаре Вы увидите, какие игровые электронные курсы есть в России и мире и, что в них можно подсмотреть для реализации в своей компании.

14 мая 2015 года Смирнова Лилия Эдуардовна проведет вебинар  "Работа над контентом электронного курса без эксперта: практика, проблемы и подходы".

В ходе курса слушатели получат системные знания по организации корпоративного обучения, освоят методы и способы организации обучающего процесса, научатся оценивать эффективность работы специалистов по обучению персонала. Курс построен с учетом требований профессионального стандарта "Специалист по управлению персоналом".

Курс повышения квалификации дает возможность сформировать практические тренерские навыки работы с группой в любом формате: очных и он-лайн мастер-классов, групповых консультаций, вебинаров.

В ходе курса слушатели получат исчерпывающую информацию по нормативным документам в сфере профессионального обучения рабочих специальностей, узнают на практических примерах особенности организации системы обучения и профессионального развития рабочих, получат уникальные знания по системе наставничества.

Уникальная методика позволит Вам на практике изучить все грани процесса дистанционного обучения: в качестве организатора, преподавателя и даже ученика.

У вас есть трудности с донесением информации до руководства? Приглашаем вас на авторский вебинар. Вы узнаете: как "продать" новую идею руководителю и как обосновать тезис, что с помощью HR-процессов можно поддержать стратегию компании и обеспечить ее реализацию; а также обсудите на конкретном примере, как определить психотип руководителя и правильно выстроить разговор.

Цель клуба – совершенствование таких навыков бизнес-коммуникаций, как работа с возражениями, "чтение" собеседника, вариативность стратегий и тактик коммуникаций в условиях стресса и пр., через отработку разнообразных конфликтных ситуаций.