Обучение и развитие персонала в организации

Слушатели получат глубокие базовые знания и практические навыки по кадровому делопроизводству и кадровому учёту, программе 1С, трудовому праву и по всем темам кадрового менеджмента (HR-менеджмента): подбор и найм персонала, адаптация, обучение и развитие, мотивация, оценка и аттестация, формирование корпоративной культуры компании, психология деловых коммуникаций, профилактика конфликтов в

«Позитивный коуч-менеджмент» - это уникальный проект, который создавался для руководителей среднего и высшего звена. За время его существования он собирал участников не только в России, но в Украине, Китае. 

Программа направлена на персональное развитие сотрудников и повышение эффективности работы компании: развитие навыков управления отношениями, проектами и процессами, оптимизация

Каким образом мы проводим дегустацию коучинга команд: организуется первичная, стартовая коуч-сессия (длительность — 2 часа), где с помощью коуча группа сосредотачивается на достижении поставленных цели и задачах. Далее коуч помогает группе сформулировать ясную цель, взвесить необходимые ресурсы для её достижения и идёт согласование времени и длительности последующей работы в зависимости от

Программа отличается от классической формы "Тренинг для тренеров", так как не только "тренирует" навыки работы с группой, но и обучает технологиям создания тренинговой программы с нуля и развивает компетенции построения корпоративной системы обучения и развития.
Программа насыщена, как активными тренингами, так и заочной практической работой (самостоятельные задания по нашим авторским

Как развивать персонал? Кого учить, а кого нет? Как спланировать обучение? Как оценить результаты? Как спланировать собственную карьеру и карьеру своих сотрудников?

Тренинг по обучению - практикум для тех, кто обучает. Цель тренинга - превратить трудные задачи в интересные, научить не выгорать эмоционально, разобрать ошибки и дать новые инструменты для работы.
Тренинг будет полезен руководителям и специалистам по кадрам, так как обучает нестандартному подходу к постановке задач перед сотрудником и механизмам самомотивации и самодисциплины.
На этом тренинге

Эта лекция рекомендует и предлагает руководство, которое поможет вам узнать, кого следует искать и какие вопросы задавать, чтобы создать собственную сильную команду советников. Предложенные в лекции идеи позволят объединить обыкновенных людей в команду, способную неизменно добиваться огромных преимуществ в борьбе с конкурентами.

Цель: формирование системы наставничества в компании, подготовка специалистов для осуществления наставнической деятельности
Либо, если система уже функционирует, получение знаний и умений участниками тренинга, необходимых для осуществления деятельности по передаче опыта, обучения новых сотрудников Компании

Цель: краткосрочное повышение квалификации руководителей и специалистов в области управления обучением и развитием персонала.
Выдаваемый документ: удостоверение НИУ ВШЭ о прохождении программы краткосрочного повышения квалификации «МЕНЕДЖЕР ПО ОБУЧЕНИЮ И РАЗВИТИЮ ПЕРСОНАЛА» по направлению менеджмент.

Программа повышения квалификации, предполагающая овладение технологиями и инструментами управления конфликтом, технологиями инновационного менеджмента, стрессменеджмента.

Программа повышения квалификации, предполагающая овладение технологиями и инструментами создания имиджа, публичного выступления, управления временем.

Программа повышения квалификации, предполагающая знакомство с основами и современными тенденциями в области коучинга, а также приобретение навыков коучинга.

Программа повышения квалификации, предполагающая знакомство с основами и современными тенденциями в области управленческого консультирования, а также приобретение навыков управленческого консультирования.

Программа повышения квалификации, предполагающая знакомство с психологией управления, психологией лидерства и психологией принятия решений.

Программа повышения квалификации, предполагающая знакомство с основами и современными тенденциями в области оценки и аттестации персонала, обучения и развития персонала, управления карьерой.

Программа обучения для подготовки профессиональных бизнес-тренеров состоит из 3 модулей. Каждый модуль представляет собой методический тренинг по 35 часов. Каждый следующий модуль – новый уровень в квалификации тренера. Возможно обучение по полной программе (105 час) или участие в тренинге любого уровня.

Вы освоите особенности набора, адаптации, обучения и развития персонала, научитесь эффективно управлять командой, мотивировать и оценивать сотрудников, а также успешно разрешать проблемные ситуации, связанные с управлением персонала. После окончания данного курса выпускники получают возможность работать в должности управляющего персоналом или менеджера по персоналу.