Обучение и развитие персонала - Вебинары

Отдел обучения, который не может доказать свою ценность, не выживет в условиях современного бизнеса. Умение выстроить систему отслеживания и повышения эффективности обучения в компании актуально как никогда. Данная программа позволит Вам стать мастером в одной из ключевых T&D-задач. Мы приглашем T&D и HR специалистов, которым предстоит разработка или модификация системы оценки эффективности

Курс, созданный именно для специалистов по электронному обучению, состоит из 4 вебинаров. В программе рассматриваются все основные инструменты и техники, которые нужны для создания эффективных электронных курсов. Пройдя обучение, вы будете владеть самыми необходимым подходами к анализу задачи обучения, создания структуры курса, выбора способов передачи знаний и вовлечения слушателей.

Август - месяц, который у многих отделов обучения стоит под знаком "бюджет". Именно в этот период планируются затраты на обучение и развитие сотрудников на следующий год. И от того, насколько оптимально бюджет будет составлен и грамотно защищен перед руководством зависит работа корпоративного учебного центра в новом году.

Вебинар является частью он-лайн кейс - каскада "Как отделу обучения быть максимально полезным при минимальный ресурсах. Лучшие практики". Это серия вебинаров, каждый из которых — рассказ одной из компаний о своем опыте. В период нестабильной экономической ситуации многие отделы обучения столкнулись, с одной стороны, с сокращением или замораживанием бюджетов. С другой стороны, с повышением

Вебинар является частью он-лайн кейс - каскада "Как отделу обучения быть максимально полезным при минимальный ресурсах. Лучшие практики". Это серия вебинаров, каждый из которых — рассказ одной из компаний о своем опыте. В рамках данного кейс-каскада, компании, успешно справившиеся с модификацией системы обучения под реалии и потребности бизнеса, поделятся своим опытом и детально расскажут о

Вебинар является частью онлайн кейс - каскада "Как отделу обучения быть максимально полезным при минимальный ресурсах. Лучшие практики". Это серия вебинаров, каждый из которых - рассказ одной из компаний о своем опыте. В период нестабильной экономической ситуации многие отделы обучения столкнулись не только с сокращением или замораживанием бюджетов, но и с повышением требований к качеству

Вебинар является частью он-лайн кейс - каскада "Как отделу обучения быть максимально полезным при минимальный ресурсах. Лучшие практики". Это серия вебинаров, каждый из которых — рассказ одной из компаний о своем опыте. В период нестабильной экономической ситуации многие отделы обучения столкнулись не только с сокращением или замораживанием бюджетов, но и с повышеннием требований к качеству

В период нестабильной экономической ситуации многие отделы обучения столкнулись, с одной стороны, с сокращением или замораживанием бюджетов. С другой стороны, с повышением требований к качеству развития персонала и его перевода на внутренние рельсы. Выйти из этой дилеммы оказывается не простым делом. В рамках данного кейс-каскада, компании, успешно справившиеся с модификацией системы обучения под

В период нестабильной экономической ситуации многие отделы обучения столкнулись, с одной стороны, с сокращением или замораживанием бюджетов. С другой стороны, с повышением требований к качеству развития персонала и его перевода на внутренние рельсы. Выйти из этой дилеммы оказывается не простым делом. В рамках данного кейс-каскада, компании, успешно справившиеся с модификацией системы обучения под

Вам предстоит разработка или модификация системы наставничества? Тогда эта программа для Вас! Подключившись к ней, вы 2 месяца будете получать инструменты и технологии; поддержку, помощь и мотивацию от коллег и экспертов-практиков; находится в соответствующем информационном поле. И все это - не отходя от своего рабочего места.

В наше время есть столько вариантов обучения и развития персонала - и тренинги на аутсорсинге у тренинговых компаний, и мероприятия, сплочающие команду - teambuilding, также есть вариант держать своего внутренннего тренера.
На нашем трехдневном online-курсе мы предлагаем методики по разработке и проведению занятий для персонала отеля - чтобы либо воспитать своего тренера из руководителя

Оплатившим до 10 ноября 2012г. и получи скидку 20%!
ФКС в рамках бюджетного послания президента РФ Федеральному собранию "О бюджетной политике в 2010-2012 годах". Обзор позиций ФАС и Минэкономразвития
Подготовка технического задания. Содержание, специфика, обзор типичных ошибок
Обзор последних изменений и дополнений в законодательстве

Системы и методики личного обучения считаются достаточно дорогими. Но, тем не менее, часто им отдают предпочтение перед групповыми тренингами. Потому как эти методы обучения и развития персонала являются одними из наиболее эффективных.
Вебинар "Система личного обучения в компании" о том где и как выгоднее применять личный подход, о том, в чем разница между коучингом и наставничеством, и том, как

Менеджеры часто попадают в "ловушки времени". Будучи вовлеченными в действия дня, они забывают выполнять задачи направленные на достижение результатов - целей.  Система управления на базе целей (MBO) позволяет менеджерам избежать «ловушек».

При оплате до 25 марта СПЕЦИАЛЬНАЯ ЦЕНА 12 000 руб.

Каждый руководитель заинтересован в высоком профессионализме своих подчинённых. Но не всегда руководитель знает, как можно быстро и легко помочь сотруднику стать увереннее и профессиональнее. Наш вебинар о том, как сделать процесс развития и обучения сотрудника похожим на интересную и увлекательную игру. Ведь в игре лучше учатся не только дети…

Одним из важнейших инструментов формирования впечатления о компании и лояльности к компании со стороны партнеров и клиентов является имидж-сотрудников: их внешний вид и манеры поведения. Данный тренинг позволяет сотрудникам открыть новые возможности для проявления своих сильных сторон с помощью имиджевых приемов. Как следствие, способствует росту производительности труда и карьерному росту.