Обучение и развитие персонала в организации в России

Темы программы соответствуют требованиям Профстандарта к знаниям руководителей и специалистов службы управления персоналом.

Приглашаем на курс профпереподготовки "Современные технологии управления персоналом".

Курс повышения квалификации, направленный на подготовку квалифицированных руководителей в области управления персоналом (HR-менеджмента). Вы научитесь эффективно решать комплекс стратегических и операционных задач, а также освоите новые знания и навыки в области управления персоналом под руководством успешных профессионалов – преподавателей CBS: действующих HR-директоров крупных компаний и

Преимущества данного курса: в кратчайшие сроки, с минимальными затратами, без потери качества обучения у вас появится возможность пройти курс профессиональной переподготовки - и в результате получить новую специальность "Менеджер по персоналу", подтверждённую дипломом, который дает право вести профессиональную деятельность в сфере управление персоналом.

В основе обучения - доверительная коммуникация - отечественная социальная технология, сочетающая инструменты организации командной работы с навыком формирования поля доверия внутри команды, с партнерами и клиентами. Является базовым элементом подхода ценностного лидерства.

Цель: систематизация и углубление профессиональных знаний, освоение новых знаний, обеспечивающих совершенствование профессиональных компетенций в профессиональной деятельности.

Бич сегодняшнего времени "реактивность". Что это такое? Как много специалистов делают только то, что им скажут и ничего более. Что с этим делать? Записывайтесь на тренинг, цель которого - осознание различных позиций в жизни и работе, осознание своей «любимой» позиции и овладение проактивной, как самой эффективной.

Приглашаем на вебинар "Документы интегрированной системы менеджмента".

Цель образовательной программы: подготовка специалистов, осуществляющих свою деятельность в области организационного и профессионального развития персонала.

Актуальность образовательной программы обусловлена необходимостью соответствия квалификации специалиста в области управления персоналом положениям профессионального стандарта "Специалист по управлению персоналом" (утв. Приказом Минтруда России от 06.10.2015 N 691н).

Участниками будут прорабатываться следующие аспекты современных управленческих знаний: как управлять внутренним микроклиматом в коллективе? Что делать с сотрудниками, которые настраивают коллектив на негатив? Почему подразделения конфликтуют и нужно ли их мирить? Как реагировать на "сотрудник обиделся", "сотрудница заплакала", "сотрудник хлопнул дверью"? Как управлять настроением сотрудников?

Участники курса узнают современные подходы к организации системы обучения и развития персонала, на ярких практических примерах разберут проектирование модели компетенций, узнают требования законодательства в части организации обучения персонала, получат методические рекомендации от преподавателей-практиков.

Трудовые отношения и заработная плата. Обучение, оценка и развитие персонала. Мотивация и оплата труда. Основные управленческие навыки. Тренинг личной эффективности.

Профессиональная переподготовка по программе "Управление персоналом организации" - прочные знания и навыки, подтвержденные дипломом, и востребованная профессия.

При составлении программы противопожарного инструктажа преподаватель обязательно учитывает специфику деятельности организации и с учетом плана эвакуации на данном объекте.

Программа профессиональной переподготовки "Управление персоналом" подготовлена в соответствии с проф. стандартом "Специалист по управлению персоналом" (Приказ Минтруда и соцзащиты № 691н от 06.10.2015).

Цель курса: повышение квалификации в освоении теоретических и практических основ, технологий в сфере подбора персонала.

В результате прохождения курса участники: научатся проводить обучающие сессии с сотрудниками; научатся давать эффективную развивающую обратную связь.

Цель курса: дать основы теоретических знаний в области кадровых технологий, сформировать собственное представление о построении и развитии системы управления персоналом и обучить основам анализа системы управления в организации по всем основным направлениям.

Основные разделы вебинара: профессиональные стандарты, локальные нормативные акты в регулировании трудовых отношений, трудовой договор, ведение учетной кадровой документации, новое в правовом регулировании оплаты труда и компенсаций, ответственность работодателей и должностных лиц за соблюдение трудового законодательства.