Трудовое законодательство: Развитие практических навыков в Москве

Трудовое законодательство Развитие практических навыков в Москве, Трудовое законодательство, Развитие практических навыков, Москва, Кадры, управление персоналом, HR

06.12.2017	Революционная трансформация HR-2018. Разговор начистоту в Институт профессионального кадровика Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.	Москва	33 200 руб.
	В 2018 году сферу управления персоналом ждет трансформация нормативно-правовой базы и революционные digital-решения, усиливающие роль HR в бизнесе.

11.02.2015	Проверка Государственной инспекцией труда в 2015 году - без проблем в Институт повышения квалификации специалистов Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.	Москва	9 500 руб.
	Как определить, на какой правовой акт государства опираться при принятии решения и защите своей позиции в ходе проверки. Как быть, если одна норма законодательства противоречит другой: разбираемся в иерархии нормативных правовых актов; выясняем соотношение законодательных актов и актов высших органов судебной власти; как быть, если коллизии норм встречаются в НПА одного уровня. Как применять

14.05.2014	Регулирование трудовых отношений с гражданами СНГ в 2014 году в Академия Безопасности Бизнеса Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.	Москва	6 000 руб.
	Тематический практикум ориентирован на руководителей службы персонала, начальников отдела кадров, инспекторов по кадрам, бухгалтеров, ведущих кадровое делопроизводство, юристов. Практикум ведет: Конюхова Евгения Владимировна - ведущий эксперт-консультант по трудовому законодательству и кадровому делопроизводству, преподаватель консалтинговой группы компаний.

17.03.2011	Разработка Профиля должности: практическое руководство к действию в Градиент Альфа, УМЦ Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.	Москва	7 630 руб.
	Профилирование должностей становится насущной задачей HR-специалистов, занимающихся выстраиванием, оптимизацией и реализацией ключевых HR- процессов предприятия. И поскольку на сегодняшний день не существует единых стандартных методик оценки и описания должности, при выполнении задачи профилирования должностей специалисты по управлению персоналом испытывают определенные сложности по выбору