Проведение встреч проектных и рабочих групп: Мастер-класс

1. Разработка решения в рабочей группе: в чём основное преимущество и основная сложность?
2. Модели принятиия решения. Их возможности и риски. Как выбрать оптимальную для вашей ситуации?
3. Ответственность и вовлечённость участников встречи в процесс принятия решения. Как выбрать «необходимый и достаточный» уровень для вашей ситуации?
4. Структура рабочей встречи. Особенности и сложности каждого этапа.
5. Факторы, повышающие эффективность совместного поиска решения. Как построить процесс обсуждения? Как быстро включить всех присутствующих в активную работу над задачей?
6. Методы работы с большим объёмом неструктурированной информации.
7. Конфликт разных точек зрения. Простейшие приемы устранения ситуации спора и преодоления разногласий.

Любая рабочая встреча – это затраты. Во-первых, рабочего времени её участников, во-вторых, их усилий – умственных и эмоциональных. Результат же не всегда предсказуем. Иногда – это хорошо продуманное решение. В других случаях встреча может оказаться бесполезной болтовней и пустой тратой времени.

Просто собрать вместе компетентных людей и начать обсуждение – недостаточно для того, чтобы эти люди вместе нашли оптимальное решение. Любой, кто хоть раз пытался таким образом решить нерутинную задачу, знает, что это непростой процесс.

Вопрос: От чего зависит результативность рабочей встречи?
Ответ: От того, КАК построен процесс обсуждения.

Следование чёткой технологии на 90% гарантирует, что взаимодействие участников будет конструктивным. И главное, рабочая группа может выдать по-настоящему сильное решение, которое один человек не разработал бы. В этом и заключается смысл совместной работы — в рабочей группе возникает «системный эффект», когда целое больше, чем сумма отдельных частей.

Участники мастер-класса активно участвуют в процессе, и, таким образом, наблюдают в действии и испытывают на себе приёмы и инструменты группового обсуждения.

Подробнее о ведущей: Вера Уголькова.

• Сертифицированный бизнес-тренер.
• В тренинговом бизнесе с 2007 года. Провела более 300 тренингов, направленных на развитие управленческих компетенций, эффективное взаимодействие в команде и др.
• Более 5 лет опыта построения систем обучения в ведущих российских и зарубежных компаниях.
• Проводила обучение в таких компаниях, как Пегас Туристик, Аптеки 36,6; L'Oreal, МИАН, Мир инструмента и др.

Время: 22 сентября (Вт), 20:00.