Нормирование и организация труда в организации: методы, технологии, практика применения: Семинар

1. Сущность и цели нормирования. История развития нормирования в РФ и за рубежом. Современное состояние практики нормирования.

2. Проведение нормирования.

3. Классификация затрат рабочего времени и времени использования оборудования.

4. Методы изучения затрат рабочего времени.

• Хронометраж
• Фотография и самофотография рабочего времени
• Метод моментных наблюдений
• Факторное нормирование (на основе драйверов численности)
• Опытно-статистические методы и использование математических методов
• Бенчмаркинг и «лучшие практики»
• На основе норм управления
• Какой метод выбрать: матрица методов нормирования

5. Процесс установления норм.

• Виды норм и их назначение
• Структура нормы времени
• Методы установления норм

6. Определение потерь рабочего времени и причин их возникновения.

7. Планирование и оптимизация численности.

• Производственного персонала: основных и вспомогательных рабочих
• Руководителей, специалистов и служащих
• Торгового персонала и сотрудников сферы услуг

8. Организация системы нормирования труда в компании.

• Виды систем организации нормирования труда
• Алгоритм организации системы нормирования труда
• Автоматизация процесса нормирования
• Правовое обеспечение системы нормирования

9. Ответы на вопросы, практические рекомендации.

При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 10%, 3 человека и более – 15%.

Что входит в стоимость

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Документ по окончании обучения

Курсовой сертификат о прохождении обучения по данной теме.

Информация для региональных клиентов

Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.