Управление персоналом в государственных и муниципальных учреждениях в условиях внедрения эффективного контракта, профессиональных стандартов и показателей эффективности: Повышение квалификации

1. Работа с трудовым коллективом учреждения в процессе внедрения эффективного контракта. Правовые и организационные аспекты перехода на эффективный контракт. Рекомендации по оформлению трудовых отношений при переходе на эффективный контракт. Внесение изменений в трудовые договоры, коллективный договор.
2. Разработка показателей эффективности работы сотрудников учреждения.

• Основные подходы и методические рекомендации по разработке показателей эффективности.
• Примеры разработанных показателей в различных учреждениях.

3. Профессиональные стандарты в учреждениях как новый комплексный подход к установлению необходимых знаний, умений, компетенций, профессионального опыта, к отбору и подготовке кадров.

• Правовое регулирование применения профстандартов в учреждениях.
• Реестр профстандартов, областей и видов профессиональной деятельности, трудовых функций, ОКЗ, ОКВЭД. Соотношение Реестра профстандартов ЕТКС и ЕКСД.
• Понятие "трудовая функция" в целях определения наименований профессий, должностей и соответствие ОКСО.
• Понятие "квалификация работника": правовое значение и соотношение с профстандартом.
• Пошаговые действия по разработке в учреждении процедуры стандартизации и проведению оценки соответствия квалификации профстандартам. Обязательная и добровольная аттестация. Взаимодействие с центрами независимой оценки квалификации (ЦОКами).
• Изменение наименований должностей и профессий работников, штатного расписания, должностных инструкций, трудовых договоров в соответствии с профстандартами.

4. Формирование кадровой политики учреждения на основе результатов проведенной оценки соответствия квалификации профстандартам.

• Решение споров и расторжение трудового договора по результатам аттестации.
• Права и обязанности работодателя по подготовке и профессиональному образованию работников.
• Перевод работника на другие должности.

5. Нормирование труда работников учреждений - основные подходы.
6. Изменение системы оплаты труда работников учреждения в связи с внедрением эффективного контракта и профстандартов. Материальное стимулирование сотрудников.

• Соотношение гарантированной и стимулирующей части оплаты труда. Доплаты и надбавки для различных категорий персонала.
• Установление системы оплаты труда в зависимости от квалификации и сложности работы, от достижения показателей качества.
• Установление стимулирующих выплат по показателям эффективности. Расчет премиального фонда.

7. Работа с мотивацией персонала учреждения для достижения показателей эффективности.

• Материальная и нематериальная мотивация. Возможности для бюджетной сферы.
• Приемы работы с мотивацией сотрудников.

8. Формирование стабильного коллектива учреждения.

• Методы поиска и привлечения сотрудников и молодых специалистов для учреждений.
• Оценка знаний, навыков, опыта кандидатов. Мероприятия по профессиональной, социально-психологической, организационной адаптации сотрудников. Текучесть кадров в учреждении: классификация причин.

9. Последние изменения трудового законодательства.
10. Функции руководителя учреждения по обеспечению эффективной работы учреждения и трудового коллектива.
Тренинг: Отработка навыков решения конфликтных ситуаций с работником/коллективом.

Удостоверение о повышении квалификации в объеме 36 часов (лицензия № 3053 от 03.07.2017).

Для оформления удостоверения необходимо предоставить:
копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте).

В пакет участника входит:

• обучение по программе с выдачей Удостоверения;
• комплект информационно-справочных материалов;
• экскурсионная программа;
• ежедневные обеды и кофе-брейки.