KPI и стратегия всегда вместе: ежедневное управление организацией на основе принятой стратегии

Управление стратегическими целями компании по KPI подразделений и сотрудников:

• Декомпозиция стратегических целей на краткосрочные задачи
• Детализация значений KPI до перечня проектов и мероприятий
• Мотивация сотрудников к выполнению целей компании
• Построение стратегической карты компании и контроль ее выполнения

Демонстрация проводится на опыте финансовой организации «Система управления и мониторинга KPI»

Сбор регламентной управленческой отчетности с территориально удаленных подотчетных структур и подразделений предприятия:

• Создание единого информационного пространства предприятия
• Оперативное сопоставление данных из нескольких источников и из нескольких территориально удаленных единиц
• Детализация сформированных показателей до первичных данных
• Поддержка функций документооборота при формировании отчетности

Демонстрация проводится на решении, внедренным в промышленной группе.

Сессия вопросов и ответов.

Время проведения: 08:00 - 09:30

Предварительная регистрация на вебинар является обязательной.