1 день
Сессия 1. Технология вовлеченности персонала.
-
Ценности групповой работы в эпоху перемен.
-
Динамика группового принятия решений.
-
Сила визуального восприятия информации.
-
Организация эффективной групповой работы.
2 день.
Сессия 2. Техника сфокусированного диалога «ОРИД» для проведения совещаний.
-
Технология 4-х вопросов «OРИД» на примере проведения совещания.
-
Анализ, как эта технология работает на вовлеченность.
-
Варианты применения технологии.
Сессия 3. Техника «Мировое кафе».
-
Технология «Мировое кафе» на примере разработки мотивации персонала.
-
Анализ, как эта технология работает на вовлеченность.
-
Варианты применения технологии.
Сессия 4. Оценка и развитие персонала.
-
Техника «Желтые страницы». Чему мы можем научить друг друга?
-
Техника «Трейлер». Самооценка профессионального уровня.
-
Техника «ИдеяЛог». Групповое исследование.
-
Техника «Карточный штурм». Матрица развивающих действий по компетенциям.
-
Техника «Дорожная карта». Индивидуальный план развития сотрудника.
3 день.
Сессия 5. Креативные техники при проведении мозговых штурмов.
-
Правила проведения креативного мозгового штурма.
-
Этапы групповой работы во время проведения мозгового штурма.
-
Различные креативные техники.
-
Варианты применения.
-
Практикум.
-
Подготовка своих сценариев сессий.
-
Проведение сессии с участниками.
-
Получение обратной связи.
Результатами фасилитации для компаний являются:
-
Готовые решения;
-
Конкретный план действий;
-
Ответственность участников за результаты;
-
Вовлеченность участников в реализацию решений;
-
Высокая мотивация персонала;
-
Участие каждого в жизни команды / коллектива;
Программа рассчитана на 2,5 дня.
Обучение построено как 5 практических сессий групповой работы с профессиональными фасилитаторами.
В процессе тренинга Вы приобретете практические навыки применения интструментов фасилитации с последующим детальным разбором.
Вы получите:
-
27 различных инструментов HR – специалиста для групповой работы с персоналом;
-
3 готовых актуальных кейса (как минимум!) для внедрения в своей работе;
-
технологию простого рисунка для передачи смысла информации;
-
массу открытий, эмоций и позитива и от взаимного обогащения!
Время проведения: пятница: с 18:00 — 21:00, суббота, воскресенье: с 10:00 – 18:00
Стоимость обучения: 12 500 руб – для частных лиц, 14 500 руб – для участника от юридического лица.
Подробнее о ведущих тренинга:
Татьяна Куковякина. Бизнес-тренер, фасилитатор, коуч, директор Уральского центра фасилитации «Энергия идей».
20 лет- опыт проведения тренингов и мероприятий по организационному развитию. 10 лет руководила собственной компанией в сфере информационных технологий (IT). 23 года — соучредитель архитектурной фирмы «Алкута». Сертифицированный бизнес – тренер, коуч, фасилитатор, мастер НЛП. Трапезникова Лариса. Бизнес-тренер, коуч, фасилитатор. 15 лет – опыт в сфере управления персоналом. 12 лет – опыт преподавания и бизнес-консультирования. Эксперт по постановке систем управления персоналом. Многолетний опыт работы директором по персоналу в крупных компаниях Екатеринбурга. Реализация проектов по оптимизации труда и эффективному HR-управлению.
Андрей Мисюра. Бизнес-тренер, бизнес-консультант, фасилитатор, коуч. 19 -летний опыт опыт обучения и мотивации персонала, управления отделами продаж и различными проектами в сфере продаж и обучения. Директор компании «Я Профи». Автор книги: «Возражение – ключ к продаже». Сертифицированный бизнес – тренер, бизнес – консультант, коуч. Победитель конкурса бизнес-тренеров 2010 «TrainingsEXPO» и «Сбербанка».
