Управление персоналом (психология управления человеческими ресурсами): Программа переподготовки

• Кадровый менеджмент и технологии управления персоналом: Кадровая политика организации. Планирование трудовых ресурсов, расчёт потребности в персонале. 
• Комплектование кадрового состава организации. Оценка персонала.
• Организация обучения и развитие персонала.
• Организационная культура, корпоративная культура, жизненное поле организации.
• Стимулирование как формирование мотивации персонала. Кадровый менеджмент в условиях кризиса.
• Работа с базами данных по персоналу.
• Основы организации и управления: Введение в теорию и практику организаций. Технология менеджмента. Организация, руководство, управление. Управление конфликтами. Организационное поведение. Психологический блок: Общая психологии. Социальная психология. Психология личности. Психология управления. Психология мотивации. Психология принятия решений. Психология общения. Психология конфликта. Переговоры. Психодиагностика. НЛП в бизнесе.
• Экономический блок: Анализ макроэкономической ситуации. Экономика фирмы. Экономические методы управления организацией. Юридический блок: Гражданский кодекс РФ и договорное право. Трудовой кодекс РФ, трудовые споры.  Кадровое делопроизводство и документооборот: Кадровое делопроизводство.  Основы документооборота. 

Профессиональная переподготовка - это: дополнительная специальность, право заниматься новым видом деятельности, дополнительное профессиональное образование, 1 год вместо нескольких лет, цена в 2–3 раза меньше второго высшего образования, для студентов - возможность получить 2 диплома на выходе из вуза. Наш принцип: "Образование, ориентированное на практику!"

В ходе обучения слушатели участвуют в деловых играх, социально-психологических тренингах, выполняют практические работы, получают индивидуальные профессиональные консультации и профессиональный рост.

Диплом: при успешном окончании обучения слушатели получают государственный диплом Южного федерального университета о профессиональной переподготовке, дающий право работы в новой области профессиональной деятельности.

Форма обучения: очно-заочная (вечерняя), режим занятий 2–3 раза в неделю.

Уникальность программы в том, что она соединяет в себе теоретические и практические знания, необходимые для эффективной организации работы по управлению персоналом.

Обучение осуществляется с использованием инновационных форм учебных и внеаудиторных занятий: деловые и ролевые игры, проблемные и проектные методы, практический эксперимент, групповые обсуждения, тренинги, анализ практических ситуаций, лекция с элементами беседы, исследовательские работы, проблемные практикумы, лекции-презентации, лекции с использованием мультимедиа и иных средств.