Развитие персонала и управление талантами (Talent management) учебного центра / корпоративного университета: Семинар

Очный формат

Система управления знаниями и талантами компании. Теория поколений как подход в Talent management: использование и инструментарий для управления людьми и формирования вовлеченности персонала

• Система управления знаниями: зачем нужна, как устроена, что дает
• Методы и формы накопления, систематизации, использования базы знаний
• Теория поколений на службе УЦ / КУ: за и против
• Практика использования теории поколений: извлекаем выгоды
• Вовлеченность персонала: от теории к практическому использованию
• Учимся находить лучших, растить лучших, сохранять лучших
• Современные практики Talent management (управление талантами) и построения карьеры
• Новейшие методы в развитии персонала: обзор, оценка, практика использования

Практикумы:

• Кейс «Мы выбираем — нас выбирают»
• Лучшие из лучших

Дистанционный формат

Состав продукта дистанционного обучения: видеокурсы, электронное учебное пособие, рабочая тетрадь (практические задания для закрепления материала), тест.

Преподаватели: Миронов Михаил Владимирович, Осипенко Алексей Сергеевич, Жубрева Татьяна Васильевна

Программа: Навыки делового общения: переговоры, презентации, деловая переписка

Программа:

• Правила подготовки и проведения успешной коммерческой презентации
• Подходы к проведению переговоров и повышению их эффективности
• Проведение результативного совещания
• Основы деловой переписки

В результате обучения вы:

• приобретете навык подготовки и проведения коммерческой презентации
• сможете использовать в своей практике общепринятые стандарты деловой переписки
• приобретете навыки планирования и оценки эффективности проводимых совещаний
• освоите навыки планирования и проведения эффективных переговоров

Принятие рациональных и креативных решений

Программа:

• Результат управленческих исследований как база для принятия решения менеджером
• Принятие решений в условиях неопределенности, критерии эффективности решения, принимаемого в данных условиях
• «Снятие неопределенности» — метод прогнозных сценариев
• Метод равноценного обмена
• Дерево решений
• Причинно-следственный анализ
• Ограничения при принятии решения
• Техники креативности
• Типичные ошибки, допускаемые руководителями при принятии управленческих решений

В результате обучения вы:

• освоите техники разработки и принятия рациональных и креативных решений
• познакомитесь с особенностями процесса принятия решений в условиях неопределенности
• научитесь избегать типичных ошибок, допускаемых руководителями при принятии управленческих решений

Мастерство публичных выступлений

Программа:

• Что такое успешная речевая коммуникация? В чем можно измерить ее успех? Цели речевой деятельности
• Ораторское мастерство и власть
• Секреты успешного взаимодействия со слушателями
• Как установить контакт с аудиторией
• Принципы использования речевых иллюстраций
• Способы привлечения и поддержания внимания
• Нужно ли импровизировать на выступлении
• Принципы убеждения и правила аргументации
• Язык мимики и жестов
• Техники эмоционального настроя

В результате обучения вы:

• изучите техники привлечения и поддержания внимания аудитории
• сможете выстраивать систему аргументации при планировании публичных выступлений
• освоите техники эмоционального настроя и установления первого контакта с аудиторией
• научитесь грамотно использовать речевые иллюстрации и минимизировать свое волнение

Время проведения семинаров — ежедневно с 10:00 до 17:30

Продолжительность обучения: 18 академических часов, из которых 8 часов — аудиторные занятия, 10 часов — занятия в дистанционном формате.

В результате обучения вы: 

• сможете систематизировать свои знания и опыт в области работы по вовлеченности персонала
• получите практические навыки по формированию базы знаний как конгломерата накопленных за годы деятельности компании предметных компетенций
• научитесь формировать политику развития персонала и управление талантами, основываясь на новейших подходах теории и практики
• станете обладателем карты постоянного клиента, которая дает возможность пройти обучение на семинарах и программах MBA от Moscow Business School со скидкой 15 %

В стоимость обучения входят:

• Комплект авторских материалов
• Кофе-паузы
• Сертификат Moscow Business School
• Удостоверение о повышении квалификации