Кадровику о кадровой безопасности: Семинар

• виды угроз, исходящих от работников, варианты их реализации и возможные направления защиты. Противоправные действия, ответственность за которые предусмотрена УК РФ, КОАП, ТК РФ и основные способы защиты от них;  
• порядок взаимодействия линейных подразделений, HR подразделения, юридического подразделения, службы внутреннего контроля, службы безопасности, службы комплаенс по вопросам кадровой безопасности. Зоны ответственности подразделений (матрица компетенций);  
• проверка персонала при приеме на работу. Какая информация собирается о кандидате. Сбор и анализ информации о физическом лице по методу SMICE. Порядок анализа резюме. На что обращать внимание при изучении трудовой книжки, дипломов, характеристик и иных официальных документов. Анкеты для кандидатов на работу;  
• официальные источники по сбору информации о кандидатах на работу. Государственные информационные ресурсы, содержащие персональные данные. Использование ресурсов Интернета для сбора информации о кандидате.   
• правила проведения индивидуальных бесед с кандидатами на работу. Формирование психологических портретов. Психологические особенности кандидатов, представляющие опасность для предприятия. Использование различных ролевых игр для моделирования поведения человека в различных ситуациях;   
• «растровые признаки опасности» у кандидата на работу. На что обратить внимание в «проверочных мероприятиях». Формирование модели потенциального нарушителя, применительно к различным должностям. Анализ графологии при приеме на работу;   
• законодательство РФ о персональных данных. Алгоритм действий по выполнению на предприятии требований по защите персональных данных, а также проведение иных мероприятий по защите персональных данных;  
• превентивные мероприятия по предотвращению противоправных действий со стороны работников. Создание стимулов и мотивационных факторов, направленных на усиление лояльности. Реализация персональной ответственности;  
• выполнение требований антикоррупционного законодательства. Антикоррупционная политика предприятия. Формирование кодекса этики и корпоративного поведения работников как элемент кадровой безопасности;  
• комплаенс-контроль работников, занимающих должности с коррупционными (мошенническими) рисками.  Анализ полномочий и результатов работы работника на предприятии. Политика кадровой безопасности по минимизации комплаенс-рисков;  
• понятие конфликт интересов в трудовых отношениях. Меры по предупреждению и урегулированию конфликта интересов;  
• система внутренних проверок, финансовых расследований и иных комплаенс процедур. Вычисление фрода и иных мошеннических сделок. Обеспечение достоверности отчетности организации;  
• особенность проведения внутренних расследований (проверок) по наиболее характерным противоправным действиям сотрудников (хищение, коммерческий подкуп, мошенничество, разглашение информации, увод клиентов и т.д.);  
• особенность проведения внутренних расследований (проверок) при привлечении работников к дисциплинарной ответственности;  
• привлечение работников к материальной ответственности. Процедуры и порядок проведения инвентаризации. Договор о полной материальной ответственности.  
• использование полиграфа (детектора лжи) при проведении внутренних расследований (проверок). Правовая и организационная сторона вопроса. Можно ли обмануть поли-граф?;  
• документальное оформление результатов внутреннего расследования (проверки). Возможность использования результатов в качестве доказательства вины работника. Взаимоотношение с правоохранительными органами при возбуждении уголовных дел;  
• трудовые споры. Безопасные взаимоотношения с трудовой инспекцией и прокуратурой по вопросам нарушения трудового законодательства. Судебная защита интересов предприятия при конфликтах с работниками;  
• процедуры увольнения сотрудников с позиции безопасности. Как лучше расстаться с «нехорошими людьми». Правила проведения индивидуальных бесед с увольняющимися работниками. Алгоритм безопасного увольнения работника. Имиджевые (репутационные) и юридические аспекты воздействия на увольняющегося. Алгоритм передачи «дел и должности».    

Время проведения: 10.00-17.00

Участникам предоставляется раздаточный материал по теме семинара и именной сертификат об участии.

В стоимость семинара включены обед и кофе-брейки.