Управление персоналом: Программа переподготовки

Модуль 1. Концепция управления персоналом организации: понятийный, аппарат, теоретические и методологические основы

1.1 Содержание понятий «кадры», персонал», «человеческие ресурсы»  

1.2 Классификация персонала по категориям работников  

1.3 Основные функции управления персоналом  

1.4 Основные принципы и цели управления персоналом  

1.5 Характеристика понятий: профессия, специальность, квалификация, должность  

1.6 Сущность и значение профессиональных стандартов  

1.7 Понятие и составляющие концепции управления персоналом  

Модуль 2. Функциональные подсистемы управления персоналом    

2.1 Планирование персонала

2.2 Набор, отбор и прием персонала  

2.3 Адаптация персонала  

2.4 Обучение персонала  

2.5 Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала  

2.6 Управление карьерой и развитие персонала. Кадровый резерв  

2.7 Деловая оценка персонала. Аттестация персонала  

2.8 Особенности организации труда и оплаты персонала  

2.9 Высвобождение персонала    

Модуль 3. Обеспечивающие подсистемы управления персоналом

3.1 Кадровое обеспечение системы управления персоналом  

3.2 Делопроизводственное обеспечение системы управления персоналом  

3.3 Информационное обеспечение системы управления персоналом  

3.4 Техническое обеспечение системы управления персоналом    

Модуль 4. Кадровая и корпоративная социальная политика организации

4.1 Сущность и понятие кадровой политики организации  

4.2 Элементы кадровой политики организации, цели, задачи кадровой политики  

4.3 Принципы кадровой политики  

4.4 Виды кадровой политики  

4.5 Этапы проектирования кадровой политики  

4.6 Корпоративная социальная политика. Разработка корпоративной социальной политики. Реализация корпоративной социальной политики  

4.7 Взаимосвязь кадровой политики и стратегии управления персоналом организации    

Модуль 5. Стратегия управления персоналом    

5.1 Сущность понятия «стратегия». Факторы формирования стратегии управления персоналом  

5.2 Принципы формирования стратегии управления персоналом  

5.3 Целеполагание в формировании стратегии управления персоналом  

5.4 Субъекты и объекты формирования стратегии управления персоналом  

5.5 Процесс формирования стратегии управления персоналом    

Модуль 6. Организация деятельности службы управления персоналом      

6.1 Роль службы управления персоналом в обеспечении функционирования организации  

6.2 Организационная структура службы управления персоналом  

6.3 Функции службы управления персоналом  

6.4 Профессиональный состав службы управления персоналом  

6.5 Требования к квалификации сотрудников службы управления персоналом  

6.6 Сущность, факторы и показатели оценки результатов деятельности службы управления персоналом. Методы оценки результатов деятельности службы управления персоналом.  

Модуль 7. Кадровое делопроизводство    

7.1 Трудовое законодательство и иные акты, содержащие нормы трудового права  

7.2 Кадровое делопроизводство: содержания понятия  

7.3 Документирование приема на работу  

7.4 Оформление трудовой книжки  

7.5 Ведение личного дела и личной карточки работника  

7.6 Документирование перевода сотрудника на другую работу  

7.7 Документирование отпусков и командировок  

7.8 Документирование увольнения сотрудников. Документы, предоставляемые работнику работодателем  

7.9 Порядок расчета стажа, льгот, компенсаций, оформления пенсий работникам