Бизнес, как азартная игра!: Мастер-класс

Посмотрите на бизнес, как на увлекательную игру, где:

• Сценарий - определен стратегией бизнеса
• Роли - распределены организационно-функциональной структурой и штатным расписанием
• Реквизиты - денежный поток компании, вознаграждение сотрудников
• Мерило результата - показатели результатов деятельности
• Результат - саморазвивающаяся, мобильная компания, быстро реагирующая на изменения бизнес-среды

Готовьтесь к интенсиву: слушать, думать, спорить

Подлежат изменению:

1. Общая организация деятельности компании: процессы, структура, распределение полномочий и ответственности
2. Принципы бюджетирования, как информационное поле управления результативностью бизнеса
3. Мотивация персонала - финансово-экономическая среда для выстраивания высокоэффективных взаимоотношений между: Компанией и Персоналом, Подразделениями, Сотрудниками 

Все только на упрощение!

Программа семинара:

Введение. Мощнейшие ресурсы, которых мы не видим! 

1. Бизнес-окружение: потребители, конкуренты, государство, технологии 

2. Компания: цели, возможности, обязательства 

3. Люди: интересы, стимулы, слабости 

4. Формирование игрового поля: пересечение интересов и возможностей 

Блок 1. Меняем менталитет и сленг компании

1. Менталитет: Персонал, как команда 

2. Сленг: от контроля процессов и выяснения обстоятельств - к управлению идеями и технологиями 

3. Фонд оплаты труда - призовой фонд игры, как основа саморегулирования взаимоотношений между игроками 

Блок 2. Взаимодействие в реальном времени: жесткая структура, гибкие процессы, стремление победить! 

1. Оценка общего командного результата - реализация стратегии агрессивного роста 

2. Система внутренних счетчиков игры - курс на абсолютную мобильность:

• персональные показатели оценки результатов деятельности (KPI's)
• командные результаты 

3. Управление внутренней энтропией - технологическое развитие:

• выявление направлений совершенствования
• фиксация идей
• координация реализации новых идей

4. Поддержание корпоративного азарта:

• распространения полезной информации
• награждение новыми задачами (!)
• распределение призового фонда

Блок 3. Пошаговая технология внедрения новых принципов управления:

• комплекс мероприятий
• подборка инструментов

Эффективная Система Управления =
Логика&Простота Организации Бизнеса +
Мотивация Персонала на Результат!

Об авторе Мастер-класса: Елена Крутицкая

• на текущий момент:
  • успешный бизнес-тренер, создатель Агентства инновационных технологий, автор многих эффективных методик в области управления персоналом, главный идеолог направления «Структурированное сознание», автор книги «Генетика души. Книга первая. Анна»
• прошлые заслуги:
  • руководство направлением стратегического развития крупного производственно-строительного холдинга - более 5 лет
  • антикризисное управление производственным предприятием - 1 год
  • консалтинговая практика - около 10 лет
• образование:
  • высшее экономическое - финансовый менеджмент
  • высшее техническое - физик