Тетрис для HR

HR Специалист словно часовщик подбирает подходящие друг к другу детали общего механизма: должность, которая требует решения ряда задач и сотрудника, который способен решить эти задачи максимально эффективно. И от того насколько точно ему удастся оценить и то и другое зависит дальнейший успех не только конкретного работника, но и отдела в целом, а следовательно и компании.

Универсальных людей очень мало, как правило, каждый из нас обладает сильными и слабыми сторонами. (Универсальных сотрудников очень мало, как правило, каждый обладает сильными и слабыми сторонами).

Кому-то хорошо удается налаживать контакт с новыми клиентами, кто-то терпеть не любит новые контакты, но обожает анализировать и собирать ценную информацию или прекрасно умеет придумывать нестандартные ходы и пути решения, но всячески избегает ежедневной рутины или воплощения в жизнь своей гениальности.

Так как же соединить индивидуальные особенности сотрудников с задачами так, чтобы всё это работало на результат?

Программа встречи:

Теория командных ролей:

• Что такое командная роль
• Какие роли, в каком соотношении должны быть в успешной команде (отделе)

Практическая часть: Определяем собственную командную роль.

Этот тренинг для тех, кто стремится понять принципы эффективной работы команды (отдела), и заинтересован в реализации их на практике.