«Бизнес — это люди.
И от того, КАКОГО качества эти люди, зависит результат,
который мы получаем в бизнесе»
ОТ БИЗНЕС-КОНСУЛЬТАНТА МЕЖДУНАРОДНОГО УРОВНЯ –
ГАЛИНЫ ВЛАДИМИРОВНЫ СМОЛЯКОВОЙ
Лицензированный бизнес-консультант WISE (международная ассоциация предпринимателей, в которую входят 200 000 предприятий).
Является членом Чартерного Комитета WISE г. Санкт-Петербурга, оказывает услуги по разрешению деловых споров при помощи технологии этики.
Окончила Санкт-Петербургский государственный Университет Сервиса и Экономики по специальности Инженер-Экономист.
20 апреля 2006г. она стала лауреатом всероссийского конкурса «Лучший менеджер России 2005» в номинации «Торговля и потребительская кооперация».
Галина Владимировна прошла обучение в США, Великобритании, Дании и является специалистом высочайшего класса в области личного совершенствования. По опросам большого количества руководителей, она – одна из лучших семинаристов, практикующих построение саморазвивающегося бизнеса!
Галина Владимировна имеет 18-летний опыт ведения собственного бизнеса и является совладельцем холдинговой компании.
Мы, как бизнесмены, смотрим в будущее, хотим развивать свой бизнес,
хотим, чтобы работала супер-команда, которая вместе с нами двигалась к запланированной цели.
В ПРОГРАММЕ ТРЕНИНГА:
-
Как найти и поставить на пост исполнительного директора.
-
Как добиваться от каждого сотрудника именно того, что нужно Вам.
-
Как определять продуктивность кандидата за 15 минут собеседования.
-
Что приводит к краху 80% «внешне успешных» предприятий.
-
Как работать со «звездами»: уникальными и капризными.
-
Причины, по которым Ваши приказы не исполняются.
-
Почему люди берут на себя ответственность. (практика быстрого вывода компании из спада).
-
Фундамент построения настоящей команды.
-
3 уровня НЕденежной мотивации сотрудников.
-
Единственный показатель компетентности сотрудников.
-
Чем больше Вы делаете для сотрудников, тем меньше Вы от них получаете.
-
Самое главное качество человека, нанимающего персонал в ВАШУ компанию.
-
Как выйти из подчинения у своих сотрудников.
-
Кто незаметно разрушает Вашу компанию и выживает «продуктивных» сотрудников.
-
Причина перегруженности руководителя и способ ее устранения.
РЕЗУЛЬТАТ ПРАКТИКУМА:
-
НАПИСАННАЯ СТРАТЕГИЯ ПРИВЛЕЧЕНИЯ И ПОДГОТОВКИ СПОСОБНЫХ СОТРУДНИКОВ, КОТОРЫЕ БУДУТ ПОДДЕРЖИВАТЬ ВАС, ВАШУ ЦЕЛЬ И ВАШУ КОМПАНИЮ.
-
СИСТЕМА ОЦЕНКИ И ПОНИМАНИЯ ПОВЕДЕНИЯ ЛЮДЕЙ. ВЫ СМОЖЕТЕ ОЦЕНИТЬ ПЕРСОНАЛ НА ПРОДУКТИВНОСТЬ.
-
СИСТЕМА РАСЧЕТА ЗАРПЛАТЫ И ПРЕМИЙ КАЖДОМУ ИЗ СВОИХ СОТРУДНИКОВ.
Стоимость по предоплате - 8000 руб.
