Управление высокорезультативной командой: Тренинг

21000 руб.
24000 руб.

Описание модулей:

1. Значение создания результативных команды
   • Значение навыков управления результативными командами для организации
   • Личные предпосылки и выгоды от развития навыков управления эффективными командами
2. Управление командой
   • Внедрение характеристик сильной команды с целью организации регулярного улучшения результатов
   • Объединение индивидуальных усилий с целью достижения более высоких командных результатов
   • Объединение сильных сторон разных членов сильной команды
   • Использование внутреннего соревновательного духа для улучшения кооперации членов команды
3. Процесс Делегирования
   • Делегирование задач и обязанностей для развития и тренинга других
   • Планирование и подготовка к делегированию
   • Постановка чётких стандартов исполнения, для контроля и создания ответственности
   • Понимание цикла полномочий
4. Планирование успеха сотрудников
   • Согласование понятий «планирования внутреннего перемещения», «управления талантами», «планирования успеха» и «управления результативностью»
   • Определение роли планирования успеха в эффективности организации
   • Создание плана на основе модели управления результативностью
5. Адаптация новых сотрудников
   • Удержание сотрудников и развитие энтузиазма у новых сотрудников
   • Понимание пяти компонентов программ адаптации, ориентированных на результат
   • Разработка креативной комплексной wellcame-программы для новичков
6. Работа со сложными членами команды
   • Распознание поведений, подрывающих командную эффективность
   • Анализ динамики нарушений командной работы
   • Разработка принципов командного взаимодействия, поддерживающего продуктивность работ
   • Поддержание процесса изменения поведения «сложных» членов каманды
7. Проведение эффективных встреч, собраний
   • Управление участниками совещания с помощью принципов человеческого взаимодействия
   • Поиск путей организации совместных действий и достижения позитивных результатов на совещаниях
   • Разработка нормативов действий до, во время и после совещаний для повышения их эффективности
8. Внешнее партнёрство
   • Создание условий для привлечения в команду внешних партнеров
   • Формирование взаимных ожиданий в команде
   • Планирование результатов деятельности команды
   • Улучшение коммуникации между внутренними внешними партнерами
   • Обеспечение ROI, удовлетворяющего всех партнеров команды
9. Итоги курса
   • Подведение итогов курса
   • Разработка собственного плана дальнейшего развития