Нормирование труда: Повышение квалификации

1. Основы оптимизации трудовых процессов.
   • Управленческая ситуация выбора из множества вариантов (задачи оптимизации).
   • Место нормирования в системе планирования производства.
   • Система норм затрат и результатов труда.
   • Структура штучно-калькуляционного времени.
   • Разработка нормативов (графоаналитический метод, метод наименьших квадратов).
   • Микроэлементные нормативы.
   • Хронометраж.
   • Фотография рабочего времени, в т.ч. метод моментных наблюдений.
   • «Кривая усталости».
2. Анализ работы (рабочих мест, процессов, требований к исполнителям).
   • Методы дифференциация работ по сложности.
   • Описание рабочего места.
   • Проектирование трудовых приемов.
   • Требования к рабочему месту и их проектирование.
   • Методы разработки требований к исполнителям (спецификация должности, должностная инструкция, компетенции).
   • Задача оптимизации разделения труда и численности персонала в производственных системах.
3. Управление производительностью.
   • Установление норм выработки и нормированных заданий.
   • Особенности организации и нормирования в службах управления предприятием.
   • Организация и нормирование проектно-конструкторских работ.
   • Организация и нормирование труда сотрудников планово-учетных подразделений.
   • Философия и инструменты Performance management (управление производительностью).
4. Анализ нормативно-правовой базы, регулирующей вопросы трудового законодательства. Последние изменения. Обзор нормативных правовых документов. Анализ последствий внесенных изменений.

Дополнительная информация

• Всем участникам выдается Удостоверение о повышении квалификации (72 часа).
• Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов по теме.